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B端產(chǎn)品經(jīng)理圈：一個人走的快，一群人走得遠

B端產(chǎn)品經(jīng)理圈：一個人走的快，一群人走得遠

隨著企業(yè)數(shù)字化程度的不斷提高，越來越多的公司開始重視他們的B端產(chǎn)品和服務(wù)，這種趨勢使得對B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求與日俱增。   B端產(chǎn)品通常面向的是企業(yè)級客戶，這意...
產(chǎn)品設(shè)計
如何用AI重做B端產(chǎn)品2：從微軟與天貓案例中學(xué)習(xí)

如何用AI重做B端產(chǎn)品2：從微軟與天貓案例中學(xué)習(xí)

AI技術(shù)的爆發(fā)，讓我們加速向AI時代進發(fā)，大模型的出現(xiàn)，更是給產(chǎn)品設(shè)計帶來了更多構(gòu)建可能性。那么，我們是否可以用AI來重做B端產(chǎn)品？如果可以，又能怎么做？本文結(jié)合兩個案例來做了解讀，一起來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計
B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅——導(dǎo)航架構(gòu)設(shè)計

B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅——導(dǎo)航架構(gòu)設(shè)計

每個網(wǎng)頁的設(shè)計都需要包括導(dǎo)航，那么導(dǎo)航架構(gòu)該如何設(shè)計？作者結(jié)合之前用戶體驗設(shè)計的相關(guān)經(jīng)驗給大家分享關(guān)于導(dǎo)航架構(gòu)設(shè)計的思路，希望對你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐：B端目標(biāo)管理產(chǎn)品的困境與思考

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐：B端目標(biāo)管理產(chǎn)品的困境與思考

如何實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的全生命周期數(shù)字化管理，相信是困擾著不少企業(yè)的共同難題。這篇文章里，作者就結(jié)合實踐經(jīng)驗，分享了企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)管理產(chǎn)品設(shè)計所面臨的困境與思考，一起來看看。