起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
B端產品需求調研，需要注意哪四個方面？
編輯導語：一個產品的開始階段就是產品調研，因此產品調研質量的好壞對產品來說至關重要。對產品經理來說，B端產品和C端產品的需求調研是很不同的，那么B端產品的需求調...
"B端"相關的文章
經驗總結：B端產品的表格設計，怎么做？
編輯導語：在B端產品設計中，越來越多的設計師需要和數據打交道。表格作為一種常見的信息組織整理手段以及web頁面的基礎設施之一，其重要性不容忽視。本文作者結合最近...
反向復盤：從0到1，如何搭建B端系統
編輯導語：隨著企業發展的越來越成熟，B端系統逐漸受到了更多地關注與重視，市面上關于如何搭建B端系統的正向流程方法論已經有很多了，本文作者今天想從反向的角度，來...
B端通用批量數據導入方案設計
編輯導語：B端產品往往有大量數據的需求錄入，如果逐條將數據錄入系統，將會花費不少的時間。同時，在大量重復同樣的操作時，也會增加犯錯的概率，導致錄入的數據出現問...
B端產品經理養成記（2）：用戶故事
用戶故事作為一種圖形化的需求分析技術，在敏捷開發中被廣泛使用，本文作者對用戶故事展開了梳理分析，希望通過此文能夠加深你對用戶故事的認識。
一、什么是用戶故事...
我在B端SaaS化路上，挖了多少坑
本文作者以親身經歷為例，回顧了自己在B端SaaS化過程中遇到的問題以及經驗，與大家分享。
一、抽象化處理需求是悖論
這是書籍和經驗造就的坑坑。
在很多的書籍或者方法...
C端轉B端，不想被推翻，必須了解這4點區別 ?
本文從用戶、目標、場景、出發點四個方向講述了B端和C端的差異，與大家分享！
剛涉足B端領域小伙伴，常常會感到很別扭，之前在C端很優秀的方案，很實用的方法，被批評...
B端產品如何支持組織與流程變革
本文介紹了3個企業在流程變化、組織架構調整時，如何減少、甚至避免B端產品傷筋動骨大調整的技巧。
企業在經營中，業務流程變化，組織架構調整，是難以避免的事情；甚...
B端PM的標準工作流程：從業務調研到產品落地
本文講述了業務調研、系統整體方案設計、系統細節方案設計一整套B端PM的標準工作流程。
B端產品本質是：解決組織痛點，實現商業價值。
B端產品經理，既要有對宏觀的把...
B端產品，如何從菜鳥到行業專家
作者用一年從菜鳥到行業專家，總結出了五個重要因素是：熱情、書籍、客戶、現場、數據。
記得剛轉行做B端產品經理的時候，我面臨一個巨大的問題：負責一個陌生行業的產...
B端產品經理養成記（1）：業務場景
本文介紹了了業務場景的概念、要素以及創建方法，與大家分享！
業務場景作為一種需求分析技術用途十分廣泛。本文濤哥就和大家聊聊業務場景是什么，以及如何創建業務場...
如何準確又高效地與B端客戶對接需求？
與B端客戶對接需求要及時把需求對接清楚、確認產品方案時，把思路說清楚、對排期存在分歧時，一定要耐心溝通。
在系統部署使用之后，客戶還會提出各種需求。
作為需求o...
