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榮耀標識
2020年，為什么建議你嘗試做B端新媒體運營？
近幾年來，B端市場吸引了巨頭和大量資本入場，而B端新媒體運營也蘊含著不小的發展潛力，頗受關注。而筆者就來聊聊入行做B端新媒體運營的幾點看法。
隨著互聯網流量紅利...
"B端"相關的文章
一文講透B端產品/C端產品、SaaS/PaaS/IaaS的區別
本文分析了C端產品和B端產品的區別以及SaaS、PaaS、IaaS、本地部署的區別，與大家分享！
有時候會被問起B端產品和C端產品有什么不同？什么又是SaaS產品？
只能泛泛的回...
B端產品項目，內部需求如何調研梳理？
本文從調研目的、準備、過程、結果、注意事項五方面總結了調研的一整套流程。與大家分享！
這篇文章主要是針對企業內部的需求調研，不涉及新業務開發與拓展模式的調研...
套路分享：B端產品經理如何試用競品？
與C端產品不同，B端產品的試用門檻很高，導致產品經理在了解、體驗競品上有不小的障礙。而筆者就結合實踐經驗，和大家分享如何確定競品、如何套路試用競品。
知彼知己...
B端企業信息化建設：拆解從0到1的完整思路
本文主要與大家分享企業內部產品從0到1建設的完整思路，不涉及具體的內部調研方法，希望能夠給大家帶來一些幫助，或者一些新的思路。
在啟動項目立項初期，首先需要明...
聊聊我所理解的B端權限體系
本文作者從權限體系的構成出發，結合項目實踐中的所思所想，對自己從0-1搭建及管理B端權限體系時遇到的問題進行了梳理分析。
作為產品小白，搭建B端核心系統兩年，希望...
B端：少談產品方法論，多看企業效率本質
近些年，隨著組織對敏捷的追求，許多銀行IT部門開始嘗試產品化，希望利用產品研發的方式，提升內部效率，結果是：玩不轉！因而本文將剖析其中的問題，供內部決策者參考...
B端新媒體運營思考：聊聊個人價值、標桿與內容輸出
眾所周知，由于B端產品的對象為企業或者是商戶，所以B端產品的決策者跨級別且數量多，這也就為B端運營聚焦對象與目標造成了不小阻礙。而筆者作為一名B端新媒體運營人，...
B端新媒體運營如何提升寫作能力？
與C端新媒體運營不同，B端新媒體運營需要盡可能避免俏皮詼諧的文風，并且要盡可能傳達觀點、傳遞有價值的內容，并利用中央路徑方法獲取企業的認同與信任，實現轉化。
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C端、B端、G端的三個關鍵詞：人性、錢、利益
不論是馬斯洛的需求模型，還是佛教的貪嗔癡，亦或是天主教的七宗罪，都是在產品經理領域文章中出現的高頻詞匯。原因是這些理論指出了人性的本質，非常適合進行需求分析...
B端/C端中，產品or運營哪個更重要？
本文分析了C端/B端產品的特性，以及它們是該重產品還是重運營。
在業績指標面前，產品經理和運營也是相愛相殺的一對。達標了，那是因為自己做得好；沒達標，那是因為對...
