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6個環節，完成B端報表設計與應用流程
報表設計，是B端產品設計中的常見工作，作為產品經理，要了解業務人員使用報表的目的和價值，這樣才能做出正確的方案設計。
報表設計可能非常簡單，也可能非常復雜。簡...
"B端"相關的文章
如何設計B端SDK和API的激活與安全機制？
在C端流量紅利逐漸消失的今天，很多企業開始轉向 to B的生意。
而B端的生意就離不開SDK和API。這是公司對外輸出技術方案必不可少的兩種不同的形式。
因此，本文將結合SD...
起點學院5周年公開課丨互聯網To B新時代已開啟，B端產品經理如何自我升級？
互聯網20年，人口流量紅利逐漸消失，大家都不得不從粗放的外部規模增長，走向通過內部用技術管理提升自己的實力，進而尋求增長。
騰訊作為互聯網巨頭，開始擁抱產業互...
B端技術常識：軟件工程的“搭積木”設計
本文介紹了從技術架構視角來審視軟件體系是如何一步步發展演變，以及為什么說軟件工程就像是搭積木。
軟件工程是一項既復雜又簡單的系統性工程。說它復雜，是因為一整...
B端賦能：打造車生活服務平臺
隨著產業互聯網的發展，B端市場被視為互聯網下半場。汽車后市場是B端市場的一個大領域，有很大的發展空間。文章對汽車后市場進行了簡要的分析探究，一起來看看~
據數據...
新課首發丨你等了很久的「B端產品體系課」，《決勝B端》作者線下開課啦！
互聯網20年，人口流量紅利逐漸消失，大家都不得不從粗放的外部規模增長，走向通過內部用技術管理提升自己的實力，進而尋求增長。
騰訊作為互聯網巨頭，開始擁抱產業互聯...
一次兵荒馬亂的上線，我學到了這些經驗
一個產品從研發到上線，中間有很多隱性的環節。而上線是一個查缺補漏的環節，其中需要專人專職，解決發現的問題，不斷完善產品。
這是一個悲傷的“兵荒馬亂”的故事，希...
B端 vs C端：總體建設流程有何區別？
B端產品往往涉及復雜的業務關系和場景，該如何設計并實施一套B端產品呢？其實是有規律可循的，遵循標準的流程逐步開展工作，可以提升效率、少走彎路。本文將從總體上介...
B端硬件產品從0到1（中篇）：研發階段
上篇中筆者談到B端硬件產品的可行性分析，通過對產品的可行性分析，公司團隊能夠了解產品市場、用戶需求、競爭關系、關鍵技術、財務狀況等相關情況。一旦公司確定對產品...
不同產品的差異化設計：B端與C端的區別
入坑B端產品有一段時間了，本來是想寫一篇如何入坑的文章呢，開篇寫的BC端的差異，結果收不住了。沒辦法了，那本篇我就概要式的說明下BC端的區別供大家參考。
文章概況...
B端產品經如何應對客戶突發的需求？
作為產品經理，你做完一件事，別人問你怎么做的，你能說好嗎？如何在說的過程中，體現出你的邏輯思考能力、需求分析能力、優先級排序能力和解決問題的能力？如何讓你的...
B端硬件產品從0到1（上篇）：可行性分析
本文筆者將以智能電力、智慧交通、物流配送機器人為例，談談關于B端硬件產品的建設過程。本文為系列文章的第一篇，主要介紹B端硬件產品的可行性分析。
B端硬件產品因其...