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BAT小程序均已開放申請，開發(fā)者站隊前必須要問自己3個問題
雖然都是超級APP，但阿里、騰訊、百度基于各自業(yè)務(wù)的不同調(diào)性，玩起小程序來差異化很明顯。開發(fā)者選擇開發(fā)平臺，只需要問清楚自己三個問題。
9月25日，百度宣布其智能...
"BAT"相關(guān)的文章
BAT的新戰(zhàn)場：小程序三國殺背后，誰能真正構(gòu)建護(hù)城河？
從歷經(jīng)相對沉寂的初期發(fā)展階段，再到能力不斷豐富，如今的小程序已經(jīng)從慢熱逐步走向風(fēng)口，而隨著BAT三巨頭相繼推出各自的小程序，這個新流量場景的賽道已成為巨頭兵家必...
BAT短視頻布局：騰訊逆風(fēng)，阿里折戟，百度乘勢而上
BAT均已進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域，且已有一定時間，相關(guān)趨勢已經(jīng)出現(xiàn)，短視頻領(lǐng)域與長視頻賽道爭奪版權(quán)的邏輯不同，其屬于信息流泛娛樂產(chǎn)業(yè)的衍生，若想要拿下必必須擁有獨(dú)特優(yōu)勢...
進(jìn)擊的BA，模糊的T
這三家公司處于“雙重時空”中，前一個時空叫“（移動）互聯(lián)網(wǎng)”，后一個時空是“新科技賦能”。
這段時間苦于騰訊股價的股民們可能不知道，24年前，馬化騰就為股民們寫過軟...
人工智能版“權(quán)力的游戲”，IBAT大戰(zhàn)略解讀
人工智能的未來，一定屬于大公司，在IBAT之外或許就存在著不為我們所知的新興力量。就像互聯(lián)網(wǎng)時代剛起來的時候，我們根本看不見臉書、谷歌一樣。
某天，筆者接到一個...
在線教育第二春：深度對比網(wǎng)易、BAT這四個“老師”的布局
在這個需要敬畏的市場，不爭論、不吭聲、踏實(shí)干，可能就是做好的做法。
所有新興產(chǎn)業(yè)幾乎都要面臨萌芽、虛火、冷卻再重新扎根再度爆發(fā)這個全過程。在線教育的在2014年...
BAT和TMD不敢忽視的3個問題：商業(yè)的第一性原理、心智占領(lǐng)、場景閉環(huán)
你身邊的公司，對應(yīng)的用戶底層需求是什么？它是否占領(lǐng)了用戶的心智？它是否形成了主業(yè)務(wù)線的閉環(huán)？在這里我想與你一起探討~
全文2600字，需7分鐘，7分鐘你將了解：
商...
逐鹿信息流的BAT和頭條們，是時候放下身段精耕內(nèi)容了
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)巨變將至已是不可否認(rèn)的事實(shí)，在這場巨變中，BAT和頭條們是時候放下身段精耕內(nèi)容了，以前的粗制濫造的內(nèi)容雖然獲得了流量，但失去的是人心。
高額返傭、分級營...
TMD的假想敵，不止BAT，還有全世界
TMD一方面需要應(yīng)對BAT的侵蝕，另一方面不斷地進(jìn)入各個行業(yè)拓寬業(yè)務(wù)線，導(dǎo)致TMD成為了全民公敵，而對TMD來說，他們的假想敵又何嘗不是全世界呢？
在電視劇《亮劍》結(jié)尾...
顛覆BAT的新出路：區(qū)塊鏈應(yīng)用
只要你找準(zhǔn)痛點(diǎn)，用新技術(shù)彎道超車，真能提前跑到一片藍(lán)海里。
最近，有硅谷投資人跟小探聊起這兩年的硅谷動態(tài)，說了一個感覺：這兩年創(chuàng)業(yè)公司亮點(diǎn)有限，初創(chuàng)公司根本...
BAT爭相采用頭條模式，其實(shí)還有很多坑需要填
“頭條模式”雖被其他巨頭多次的模仿與改良，但模式背后仍有很多的缺陷與不足。
自 2015 年下半年起，國內(nèi)綜合資訊領(lǐng)域開始了一場以今日頭條為樣板的產(chǎn)品迭代風(fēng)潮。巨頭...
今日頭條的最大隱患：BAT不允許互聯(lián)網(wǎng)有這么牛X的存在
有人的地方就有江湖。
有人的地方就有江湖，互聯(lián)網(wǎng)的爭斗絕對不遑多讓。而今日頭條現(xiàn)在的處境，與金庸《倚天屠龍記》中六大派圍攻光明頂時頗為相似，互聯(lián)網(wǎng)公司能享受...