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BLM戰(zhàn)略方法論：看機會的底層邏輯
在商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，識別和把握市場機會是企業(yè)成功的關(guān)鍵。BLM（Business Level Model）戰(zhàn)略方法論提供了一套系統(tǒng)的工具和框架，幫助企業(yè)洞察市場，識別并篩選出具有潛力的戰(zhàn)略機會點。
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行：業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 BLM 戰(zhàn)略篇「市場洞察」
編輯導語：什么是BLM？BLM在本質(zhì)上是要素模型，展示的是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素，遵循一定MECE的原則。它和MM都是由IBM總結(jié)出來的，兩者一脈相承，但也存在著差別。本文...
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的底層邏輯是什么？
筆者為我們盤點了幾個概念——什么是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、什么是業(yè)務(wù)、什么是業(yè)務(wù)模式、什么是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及什么是BLM的底層邏輯關(guān)系？
BLM（Business Leadership Model，業(yè)務(wù)領(lǐng)先...
BLM模型戰(zhàn)略模塊的簡單解讀與應(yīng)用（下）
BLM模型，一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，從差距分析到頂層設(shè)計，再到執(zhí)行落地，是一套可循環(huán)的戰(zhàn)略規(guī)劃工具。
我們在給企業(yè)客戶導入BLM（Business Leadership Model）的時...
BLM模型戰(zhàn)略模塊的簡單解讀與應(yīng)用
BLM認為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個相互影響、相互作用的方面，本篇文章分別介紹了其中的：差距分析、戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計。
BLM（Business ...