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從員工角度看：一個企業CEO應該做好那四種角色
之前寫了一篇文章，《一個失敗CEO的九大特征》寫的主要是CEO在干活上的問題，有的讀者朋友反駁說，如果按照原文的邏輯講，CEO什么都不要干了，所以，這次我就寫篇文章，...
"ceo"相關的文章
一個失敗CEO的九大特征
對于一個公司來說，CEO是一個非常重要的職位，也是一個要求非常完美的職位，因為CEO不僅是一個團隊的帶領者，也是公司發展方向的引領者，還是一個公司的管理者，CEO對...
產品CEO? 別傻了，你不是拿破侖
編者按：本文出自技術產品經理Daniel Elizalde的博客，中文版由天地會珠海分舵進行編譯。全文針對現在流行的把產品經理比喻成“產品CEO“的這一說法進行深入的分析，跟大...
做一個CEO有多難？
我曾經在一家營業額過50億英鎊，有25000人的公司擔任CEO 10年。每份新工作的開始，我會在第一年堅持使用工作時間表，用以檢查我的行動是否符合事情的優先序。
總的來說...
elya：別鬧，我是設計師我就不能做CEO么？
前些天面試了一個牛逼閃閃的PM，一個問題把我給問得一愣，你不是設計師么？你怎么能做CEO呢？我靠，勞資當場內心翻江倒海，我是設計師怎么就不能做CEO了？回想起個把月...
互聯網行業CEO們畢業學校哪家強？學霸or學渣？
一流CEO這個群體里，哪種學生最多？名校還是一般大學畢業？學霸還是學渣？
你若看過古龍的《絕代雙嬌》，那就更好形容一點，是花無缺還是小魚兒？
…
我的直覺是，當然...
螞蜂窩陳罡：產品經理和CEO只有一步之遙?
2014年11月1日，獵聘網同道精英匯在北京積水潭橋南的劇空間舉行。螞蜂窩創始人兼CEO陳罡先生，分享了產品經理的創業之路。
核心觀點提煉
1、要想做好一個產品，那就必須...
創業CEO的十大責任：創造健康利潤是王道
企業必須要產生健康的利潤，才能照顧辛勞的員工，也才能報答股東的支持，并且有多余的資源在上下游培養蓬勃的生態系。
關于提升企業獲利，這些年下來，以下是我的觀察...
好產品經理和差產品經理的區別
好的產品經理了解市場、產品、產品線和劇烈的（市場）競爭，并基于自身強大的知識基礎和自信進行角色扮演和職責履行。好的產品經理是產品的CEO。好的產品經理能全力履...
非產品&技術出身的創業者如何當好CEO?
導讀：雖然產品的走向跟公司命運休戚相關、技術能力的高低決定公司成就的高低，但惟有在CEO確定了公司的目標后，產品和技術才知道下一步怎么走。
縱觀國內互聯網行業，...
