起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
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12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
關(guān)于Costco，你可能不知道的10件事兒
筆者獨(dú)家分享，與你聊聊Costco背后，你不知道的10件事，一起來(lái)看看吧。
8月27日，中國(guó)大陸第一家Costco在上海開(kāi)業(yè)，因?yàn)槿藵M為患，上午開(kāi)業(yè)，下午就被迫暫停營(yíng)業(yè)了……
C...
"costco"相關(guān)的文章
為什么Costco的效仿者這么多，卻始終無(wú)人能出其右？
為什么Costco的效仿者這么多，卻始終無(wú)人能出其右？本文將以“營(yíng)銷(xiāo)聚焦”為核心，分析Costco的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及其4P戰(zhàn)術(shù)是如何配合落地的。
想必Costco的事情大家已經(jīng)非常清...
Costco中國(guó)首店，完美復(fù)制了美國(guó)門(mén)店的零售秘密
Costco中國(guó)門(mén)店太像美國(guó)門(mén)店了，甚至可以說(shuō)是將美國(guó)門(mén)店的零售秘密都一同搬到了中國(guó)來(lái)。
備受整個(gè)中國(guó)零售業(yè)矚目的美國(guó)Costco（大陸官譯開(kāi)市客，臺(tái)譯好市多），終于在...
Costco低估了中國(guó)市場(chǎng)
對(duì)于中國(guó)首家門(mén)店開(kāi)業(yè)即爆店的Costco來(lái)說(shuō)，能否在中國(guó)市場(chǎng)續(xù)寫(xiě)商業(yè)傳奇仍是一個(gè)值得思考與解決的問(wèn)題。
見(jiàn)過(guò)生意好的，可沒(méi)見(jiàn)過(guò)生意好到要關(guān)門(mén)的。
醞釀了許久，全球最...
Costco在中國(guó)這么瘋狂，你為什么學(xué)不會(huì)？
筆者對(duì)Costco的商業(yè)模式進(jìn)行了分析與探討，主要談?wù)勥@幾點(diǎn)：中國(guó)零售企業(yè)為什么學(xué)不成好市多？也做不成新零售？好市多的會(huì)員制電商模式以及筆者對(duì)零售商的建議。
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新零售的包圍圈里延續(xù)神奇，Costco模式的啟示在哪？
作為中國(guó)地區(qū)首家Costco，它一經(jīng)營(yíng)業(yè)就火爆異常。結(jié)合這一背景，本文將討論在新零售頻頻遇到困境的情況下，Costco是否能為新零售的發(fā)展帶來(lái)思考與改變？
如果要問(wèn)，最...
漫談新零售（4）：典型零售模式 – Costco
本文介紹了以Costco為代表的會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)量販模式，并集中介紹了它的亮眼數(shù)據(jù)、成長(zhǎng)路徑以及商業(yè)模式分析。
會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)量販模式：Costco（好市多）
會(huì)員制是CRM的一個(gè)重要手...
COSTCO一年純賺215億會(huì)員費(fèi)，背后到底有啥秘密？
從來(lái)不打廣告的 COSTCO ，靠會(huì)員費(fèi)就撐起了這家公司的一年超過(guò) 31 億美元的利潤(rùn)。除了低價(jià)，COSTCO到底還有哪些營(yíng)銷(xiāo)秘密？
作者：阿慕
公眾號(hào)：營(yíng)銷(xiāo)有一套（ID：cbocm...
Costco入華，新零售生變？
Costco將于今夏落地上海閔行，其最為代表性的收費(fèi)會(huì)員制到底能否在中國(guó)跑通？零售的下一個(gè)增長(zhǎng)和突破點(diǎn)在哪里，Costco如何勝出？
中國(guó)零售業(yè)已經(jīng)到了言必稱(chēng)Costco的階...
會(huì)員制電商沒(méi)有土壤
Costco，好事多，是美國(guó)最大的連鎖會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)量販店，其特別之處在于依靠低價(jià)產(chǎn)品吸引用戶，并通過(guò)收取會(huì)員費(fèi)的方式進(jìn)行盈利。
自京東陷入輿論危機(jī)和增長(zhǎng)困境后，電商巨...
巴菲特和雷軍為何都愛(ài)這家“中介”公司？
Costco會(huì)盡可能最大化會(huì)員的利益，會(huì)員則預(yù)先支付定額的會(huì)員費(fèi)，雙方保持這種互利互惠的原則。
“新秀麗的國(guó)際旅行超大號(hào)箱子和國(guó)內(nèi)旅行大號(hào)箱子，兩樣在北京買(mǎi)大概要90...
一群沒(méi)看懂Costco的人，居然要在中國(guó)做“Costco”！
Costco模式威力無(wú)窮，然而就像“七傷拳”一樣，如果“內(nèi)力未臻化境”，那就是“一練七傷，七者皆傷”。
作為一個(gè)被雷軍、查理芒格奉為神跡的商業(yè)體，Costco近年來(lái)也逐漸進(jìn)入...
