創(chuàng)新 SaaS 領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素剖析 —— 以輕量級(jí) ERP 系統(tǒng)為例
在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,SaaS 模式如雨后春筍般崛起,成為企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的璀璨新星。然而,傳統(tǒng)行業(yè)的眾多企業(yè)在邁向數(shù)字化的征程中,卻猶如逆水行舟,面臨著諸多棘手難題。作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何在這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的領(lǐng)域中,引領(lǐng)創(chuàng)新,助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,是我們必須深入探究的課題。本文將以輕量級(jí) ERP 系統(tǒng)這一具體案例為藍(lán)本,細(xì)致剖析創(chuàng)新 SaaS 領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵要素。