產品設計 G端產品設計-數據安全篇(上) 個人覺得數據安全還是很重要的,但是作為沒有技術背景的產品經理而言,這方面的知識還是很匱乏,因此本文主要是一篇關于數據安全方面的學習和分享,只能算是個學習筆記,希望對數據安全方面不了解的產品有所幫助。 番茄機長 G端產品數據安全經驗總結
產品設計 G端產品設計-原型篇 本文基于工作以來實際項目情況,總結歸納出一些項目原型設計時相關經驗,其中也有部分G端原型設計時可能會存在通用性的要點總結,希望對你有所幫助。 番茄機長 G端產品原型設計經驗分享
產品設計 G端產品人技能(一):項目制的產品的工作流程 G端產品的工作流程和B端、C端還是有一定得差異。比如正文作者分享的這種零散性需求,其流程和方法,都與大家認知的有很多不同。 小熊不是尼不昵 G端產品工作流程經驗分享
個人隨筆 關于To G端產品人的一點思考 面對政府機構的特殊性和復雜性,G端產品的開發與運營面臨著一系列獨特的挑戰和機遇。本文將從G端產品的特點、工作流程、盈利模式以及面臨的挑戰等方面進行深入探討,為讀者揭示這一領域的奧秘。 小熊不是尼不昵 G端產品工作流程政府數字化
職場攻略 To G銷售喜歡什么樣的產品經理呢? 與B端產品類似,G端的產品都是經常和銷售打交道的崗位。那么,在銷售人員眼里,他們到底喜歡啥樣的產品經理呢?這篇文章,作者根據自身多年經驗,給大家總結了幾個要點,可以看看自己是否符合。 武林 G端產品個人觀點團隊協同
個人隨筆 深度:不轉行,就失業。 當前環境下,各行各業都面臨畢業優化的危險。原本以為G端之類會比較穩定,實際上,G端的風險反而更高:要不轉行,要不失業,沒有第三條路可選。具體原因,本文進行了詳細的分析和建議。 ToB老人家 G端產品ToG項目行業趨勢
產品設計 G端好產品的黃金準則:到底該如何定義? G端好產品標準,到底該如何定義?作者總結了四個關鍵維度:安全感、價值感、便捷感和成就感。怎么理解和應用呢?不妨來看看作者的解讀和分析。 武林 G端產品價值感便捷感
產品設計 如何判斷客戶需求能不能做出來產品? 在做G端產品的過程中,為了讓產品可以符合客戶實際需求,我們需要經歷客戶需求調研的這個環節。那么,需求收集后,我們要從什么維度判斷客戶的需求是否真的可以產品化呢? 武林 G端產品產品化客戶需求
產品設計 產品工作全流程標準化,關鍵是做好這5個方面(建議收藏) 做信息化的產品經理,標準化是工作的重要指責之一。如果把相關事情都進行標準化,如同流水線作業,自然就省事省心了。本文組綜合分享了四種標準化:售前資料標準化、產品設計標準化、產品九大件標準化、產品交付標準化、產品運維標準化,一起來看看如何做。 武林 G端產品產品標準化全流程
產品設計 政務G端產品建設指南(產品規劃) 政務項目的產品規劃,通常需要結合項目的里程碑一起定制,按照時間來交付,在項目周期內,在什么階段需要做哪些?本文總結了政務G端產品的建設指南,希望對你了解相關流程有所幫助。 PM小劉 G端產品產品規劃建設指南
個人隨筆 淺談G端項目產品設計的相關問題(上) 在做G端產品和項目的時候,我們常常會遇到一些與其他領域不一樣的問題。本文總結了G端項目產品設計的相關問題,希望對你有所幫助。 平心而論 G端產品G端服務G端項目