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榮耀標識
3年收獲1.8億用戶，深度拆解Keep產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，Keep是怎樣的存在？
產(chǎn)品上線5天完成天使投資
產(chǎn)品上線15天，IOS獲得APP Store官方首屏推薦
產(chǎn)品上線25天完成A輪融資
產(chǎn)品上線50天，注冊用戶破百萬
產(chǎn)...
"Keep"相關(guān)的文章
產(chǎn)品分析｜互聯(lián)網(wǎng)下半場，keep將如何深化它的健身生態(tài)？
Keep作為運動科技公司，旨在建立面向健身群體的運動生態(tài)閉環(huán)。在短短5年間，完成了D輪融資，用戶體量達到1.7億人。在健身科技行業(yè)成為龍頭老大。如此快速的發(fā)展的keep究...
keep產(chǎn)品分析：私人教練與“智能訓(xùn)練計劃”
本文作者將站在私人教練的專業(yè)角度對“智能訓(xùn)練計劃”進行分析并且給出優(yōu)化建議，以期提高訓(xùn)練計劃的專業(yè)性、用戶自律運動以及用戶粘性。
Keep在6.0.0版本中，推出了智能...
三個優(yōu)化角度，提高Keep的用戶粘性
筆者站在用戶角度，從市場、用戶、功能三個方面對Keep進行分析，并提出優(yōu)化建議以達到提高用戶粘性的目的。
Keep從2015年2月上線之初，到如今用戶數(shù)量已經(jīng)超過1.7億。...
Keep產(chǎn)品分析，“智能訓(xùn)練計劃”能否實現(xiàn)自律健身？
近期，Keep推出了會員付費服務(wù)“智能訓(xùn)練計劃”。很多人會問這個計劃真的夠智能嗎？能帶給用戶差異化體驗嗎？能夠激發(fā)用戶自律健身的內(nèi)源動力嗎？
筆者將從市場、用戶、功...
KEEP：離一個全能型運動社區(qū)還有多遠
筆者站在用戶的角度，從訓(xùn)練者和課程改造兩方面，分別對產(chǎn)品keep提出了相關(guān)建議。
先表明身份，筆者為了減肥和變美開始健身，現(xiàn)在是運動愛好者。私以為KEEP是現(xiàn)如今最...
咕咚和Keep，誰才是國內(nèi)的Peloton？
?Peloton是一家總部位于紐約的健身器材和媒體公司，成立于2012年。依靠“內(nèi)容+硬件”盈利模式快速突圍的Peloton，成為一眾健身產(chǎn)品的學(xué)習(xí)對象。
據(jù)報道，被譽為“健身領(lǐng)域...
產(chǎn)品分析：KEEP的商業(yè)布局
線上健身產(chǎn)品Keep，僅用了短短三年時間，用戶數(shù)已突破一億，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能究竟有何優(yōu)勢？當(dāng)前，Keep又為何將主戰(zhàn)場從線上轉(zhuǎn)向線下？
keep是如何在短短的三年時間內(nèi)...
產(chǎn)品分析 | 寒潮來臨，Keep如何破冰前行
Keep可以說是當(dāng)前移動健身產(chǎn)品代表，本篇文章作者對這款產(chǎn)品的情況進行了深度地分析，并提出了自己的思考和建議。
今年下半年，運動科技公司Keep完成1.27億美元D輪融資...
多維度解讀Keep為什么必須做智能硬件
在接近兩年的沉寂之后，Keep在今年先后發(fā)布了兩項舉動，第一家線下店 Keepland 的開業(yè)和硬件產(chǎn)品Keep智能跑步機的面市。緊接著在 2018 年 7 月發(fā)布 D 輪 1.27 億美金的...
萬字解析Keep（4）：如何創(chuàng)造持續(xù)性優(yōu)勢？
好的品牌提供舞臺，幫助用戶展現(xiàn)我是誰，我想是誰。
對比這兩條廣告語：“怕上火，喝王老吉” ?vs?“自律，讓我自由”
停！先別下結(jié)論，我還沒說對比啥呢。
我想問的不是誰...
萬字解析Keep（3）：找不到“剛需”，那就造“興奮劑”
產(chǎn)品切對需求后，你需要“興奮劑”，讓用戶keep going。
“用戶上路”是需要動力的，減肥是動力，交流是動力。我們把這種原生動力叫“用戶需求”。
“用戶在路上 keep going”...