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Keep是如何提升用戶黏性的？
用Keep有半年多了，一直都體驗著這款產(chǎn)品，也感受到了自己的堅持帶來的身形上的改變，那么從產(chǎn)品的角度來講，除了自身的原因外，為什么我愿意一直用這款產(chǎn)品？它是如何...
"Keep"相關(guān)的文章
從解決健身新手需求的角度，對工具型健身產(chǎn)品進行競品分析
個人比較認可健身工具的發(fā)展模式，作為一個初級的產(chǎn)品愛好者，下文選取了排名靠前的兩款健身工具 Keep 和火辣健身（ Keep 在App Store 健康健美榜排名第 1 ，火辣健身排...
KEEP項目產(chǎn)品需求規(guī)格說明書
非常清晰完整的需求文檔，剛開始看的時候差點以為是內(nèi)部的PRD文件來著。很有想法，推薦你也閱讀一下，不論是方法論還是想法很多都可以參考。
1.項目背景
1.1行業(yè)現(xiàn)狀及...
Keep產(chǎn)品分析｜數(shù)據(jù)陡增背后的產(chǎn)品邏輯
社交的互動內(nèi)容（比如文字、圖片、視頻、音頻等）終有一天會看膩，最后還是要靠產(chǎn)品的本質(zhì)。為此，本文作者分析了健身社交類產(chǎn)品中的爆款產(chǎn)品——Keep
2014年10月，國務...
體驗報告｜keep將整合上游資源與下游用戶，成為移動健身巨頭？
接觸keep有段時間了，接觸產(chǎn)品有段時間了，當keep遇到產(chǎn)品，便有了這份體驗報告。
市場分析
1. keep市場占有率
Keep用戶量突破5000萬，月活用戶為1100萬。
2. keep融資...
Keep、火辣健身、FitTime（黃）的競品分析
keep、火辣健身以及FitTime是以移動健身訓練指導為代表的三款app，為了深入了解這三款app的信息架構(gòu)與用戶體驗的差異，本文作者對其進行競品分析。
2016年，國務院為增...
以Keep為例，進行（偽）數(shù)據(jù)后臺規(guī)劃
免責：所有內(nèi)容現(xiàn)編且虛構(gòu)，非Keep團隊成員。為了說明數(shù)據(jù)后臺的方案思路使用了手機中安裝的APP作為樣例。
準備工作
在工作開始之前，我們需要對一些基本概念有些了解...
Keep 成長史：5000萬用戶，5輪融資和一支廣告片的故事
當年還在大學操場跑步減肥的胖子王寧，沒有想到兩件事：他真的通過健身瘦下來了，以及，那次成功的瘦身直接改變了他接下來的人生。
兩年前，24 歲的王寧還是個在等著畢...
作為一款移動健身的app，Keep的金融玩法是什么？
在不久前，看到一個紅包SDK應用接入Keep的文章，受此啟發(fā)，產(chǎn)生了一個idea：Keep是否可以有接入金融的一種玩法？即：當用戶通過Keep定制某個健身計劃課程表時，也就將一...
Keep如何通過設計構(gòu)建UGC社區(qū)
UGC的難度就是在于獎勵。若是物質(zhì)獎勵，很容易會吸引到一些非目標用戶發(fā)布無營養(yǎng)的內(nèi)容，把社區(qū)搞得烏煙瘴氣；若是精神獎勵，如何讓用戶獲得成就感和滿足感也是一個很頭...
運營策略拆解｜Keep的“輕量運營術(shù)”如何撬動千斤？
體育之風盛行，每一個產(chǎn)品都在嘗試新的方式連接用戶、運動、體育資源（場地、教練、賽事）。從跑步社交工具“咕咚、悅跑圈”，到健身社交工具的“Keep”，再到ClassPass模式...
