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如何將KPI指標拆解為具體的工作任務(wù)？
本文筆者將通過案例來與大家分析拆解KPI指標的過程，講述如何通過拆解KPI指標，找到新的業(yè)務(wù)增長點，從而制定具體的工作行動。
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KPI考核真的有用嗎？
所謂KPI考核，大概就是流行遍大江南北，政企業(yè)都爭相擁抱的考核制度。從西方引進，在國內(nèi)各種公司里像傳染病般流行。
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App應(yīng)用是否成功的9個KPI衡量指標
什么是衡量移動應(yīng)用軟件最重要的指標?
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