創(chuàng)業(yè)學(xué)院 為什么這樣推行MVP策略的創(chuàng)業(yè)公司都掛了? 相同的故事發(fā)生了一遍又一遍。首先,一個團隊有了一個想法。 然后,他們創(chuàng)造了一個 MVP(最小可行產(chǎn)品),花了很多時間決定是否要添加某個功能。最后,如果 MVP 獲得了... 南山 MVP策略創(chuàng)業(yè)公司失敗原因