產品設計 利用空閑時間設計了一個小程序「叫個羊毛」_V1.0_設計思路共享 筆者作為一名小程序的產品經理,下面這篇文章是以筆者自身設計的小程序為例子,為大家分享關于產品設計思路的一個相關內容,想要了解產品設計思路的同學可以進來看看哦!相信會給你帶來一些啟發。 從0到1之產品經理 「叫個羊毛」_V1.0_APP UI 設計MVP
個人隨筆 To B產品規劃的5個階段 To B產品的打造過程,大致會經歷哪幾個階段?或許你先需要找到機會市場,之后去找到最小服務閉環。這篇文章里,作者就總結了To B產品規劃的五個階段,一起來看看吧。 小花妹妹 MVPTo B產品產品規劃
產品運營 遵循SaaS產品發展紀律,立于不敗之地 從MVP階段,再發展至后來的成熟期、或持續增長階段,SaaS產品在跨越這些發展階段時,應當遵循產品發展紀律,并不斷針對性調整或制定策略。這篇文章里,作者便圍繞SaaS產品生命周期中的各個階段、以及不同階段應遵循的紀律做了解讀和總結,一起來看看。 簡單有道 GTMMVPPMF
職場攻略 如何通過 MVP 思維,實現 0 基礎快速轉行產品經理? 如果想實現0基礎快速轉行成為產品經理,可以從哪些維度切入,又或者可以采取什么樣的方法來達成目標?在本篇文章里,作者便結合MVP思維,總結了一份0基礎轉行產品的版本計劃,一起來看看吧,或許會對你有所幫助。 好夕雷 1年MVP初級
產品設計 不想一開會就耗上幾個小時?你可以試著用MVP來設計產品 通過使用MVP的方法設計產品,能減少時間和資源的投入,并使用戶滿足產品。如何設計MVP呢?讓我們跟隨作者一起了解吧~希望本篇文章能對你有所幫助。 探索者 2年MVP初級
產品設計 現在的產品還有MVP嗎? 產品經理在日常工作中可能時常要接觸MVP概念,因為在實際業務里,產品經理需要通過拆解MVP來驗證產品的可行性。那么,這類MVP思想或者敏捷迭代的思想,是否適用于大型B端項目或者傳統IT項目?小步快跑、快速迭代的概念在什么場景下還能適用呢? 張哈哈 2年MVP初級
產品設計 MVP的極簡做法,適用于從0到1的初創公司或大廠孵化的新業務 做一個從0到1的業務時,遇到的問題不一樣,但痛點類似:如果再做不起來,就會被關掉。那么,該如何讓新業務有一個令人滿意的結果呢?對此,本文從如何應對、怎么設計MVP兩個方面做了分析,希望對你有所幫助。 韓敘 2年MVP初級
數據分析 數據分析MVP方法是什么?該怎么用? MVP 原本是應用于產品設計的方法,用于測試用戶需求與反饋,從而快速判斷產品是否符合市場需求,做出調整。當MVP應用于數據分析中時,會產生什么樣的效果,又該如何運用,作者總結了一些方法,希望對你有所幫助。 接地氣的陳老師 2年MVP初級
產品設計 實戰解析:MVP(最小可行性產品)驗證新業務 編輯導語:若想開拓新業務,并檢驗業務思路是否可行,MVP是一個有效的思路驗證方法,這一方法可以幫助企業節省成本,更好地做出決策。不過,在進行MVP驗證的時候也有一... 金瑞 1年MVP初級
產品設計 從商業視角看MVP在SaaS產品中的落地實踐 上周的會員直播,我們邀請到了具有8年資深TOB產品經驗的專家@張浩然老師,為大家分享《從商業視角看MVP在SaaS產品中的落地實踐》。本文為直播內容整理,內容有刪改。 ... 起點課堂會員 2年MVPSaaS產品
產品設計 職業教育學習服務升級(二):提升用戶滿意度的MVP方案 導讀:隨著近年互聯網流量紅利的消失,企業的獲客成本正逐年變高;伴隨著國家對教培行業的一輪又一輪政策利好和要求,正推動著教育行業的健康發展,當下而言,如何用好... 張佳旭 2年MVP初級