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OKR 實施之有效落地（5）：你已經沒必要“實施” OKR 了！
從模板大全系列，到有效落地系列，我們完成了從制定到實施的全部介紹。當然，不僅是這一系列文章迎來了最終章，從 OKR 的實施過程上來說也到了結尾階段。
經過 OKR 的...
"OKR"相關的文章
OKR實施之有效落地（4）：OKR 實施過程的那些會
在之前的文章，我們已經討論了關于 OKR 目標制定階段的所有溝通?，F在的公司，想要在激烈競爭中保持競爭力，就必須不斷學習。實施 OKR 的過程，絕不能制定完成后就束之...
OKR 實施之有效落地（3）：培訓和公示
上一篇《OKR 實施之有效落地（2）：啟動過程該如何溝通》中，我們對啟動階段的溝通內容以及形式做了簡要介紹，該階段主要圍繞在統一高層的思想和意圖，并向下傳遞的過程...
OKR 實施之有效落地（2）：啟動過程該如何溝通
OKR?的啟動階段，需要高層齊心協力確立實施的方案和原則；需要全員的學習、討論以及培訓?！皽贤ā边@一關鍵詞貫穿在企業部署?OKR?的始終，最近幾篇文章，我將會為大家詳細...
模版大全（5）：人事行政法務部門如何制定OKR？
人事、行政和財務部門，支持了公司的正常運轉。他們在背后默默努力，是公司業務發展、效益提升的重要保障。而如何對這些部門進行管理和考核，保證員工的工作積極性得到...
模版大全（3） ：客戶成功部門如何制定OKR？
本文為模版大全（3） ：客戶成功部門如何制定OKR。
SaaS 行業自誕生起就普遍面臨了一個問題：極高的獲客成本。
相比之下，保證老客戶的續費留存，就成了企業高效提升效...
模版大全（2）：技術研發部門如何制定OKR
有這樣一則笑話：說的是程序員為了給自己的代碼預留“優化空間”，在其中植入延遲的代碼。笑話歸笑話，其背后的問題發人深思——用僵硬的指標去衡量開發人員的工作量無異于...
模版大全（1）：產品設計部門如何制定OKR？
關于 OKR 的理論汗牛充棟，可實踐過程中，許多細碎的問題都會給 OKR 的制定與實施帶來困擾。為了幫助企業更好的落地實施 OKR ，這一系列文章將為企業中大部分職位角色提...
OKR 實施之有效落地（1）：5000字長文看印度“阿里”如何玩轉 OKR？
希望通過本篇文章，能夠讓你對OKR有更深的理解。
概述：有效落地 OKR 的過程中問題復雜，技巧頗多。首先，我們先去看一個 OKR 最佳實踐的例子，并分析其中的正確性和關...
在弄清什么是真正的OKR之前，別輕易使用
OKR到底是什么，在使用OKR的時候也有哪些注意點，在沒弄清楚這些事情，可不要輕易使用。
OKR大概在2013年傳入中國，開始主要是一些有硅谷背景的初創企業在推行，現在OK...
扔掉KPI，跟Google學習OKR管理方法
今天，隨著互聯網顛覆性技術、產品和商業模式對傳統產業的沖擊，所有人都在談論“互聯網思維”，人們對互聯網產品的用戶體驗、商業模式、營銷手法興奮異常，但是很少人關...
