個人隨筆 Axure原型案例實戰分享:如何改造后臺產品架構及如何迭代更新升級現有的產品? 后臺產品的優化已成為企業提升效率、降低成本的重要手段。然而,面對復雜的業務流程和功能架構,如何進行有效的改造與調整?本文將分享從產品經理的角度出發,通過體驗產品功能、發現并解決問題、制作MVP原型等步驟,逐步優化后臺產品架構的方法。 PM_墨兮 MVP原型業務流程產品優化
個人隨筆 從入門到精通:產品經理的需求分析進階之路 產品經理在產品開發過程中起著至關重要的作用,而需求分析更是其中的關鍵環節。本文深入探討了產品經理的需求分析進階之路,全方位地闡述了要如何做好需求分析。 簡單有道 產品開發產品經理經驗總結
個人隨筆 定制項目有多可怕? 定制項目為何如此可怕?竟能讓一家知名公司的產品VP主動離職。文章深入分析了定制項目的可怕之處,并給出了相應的解決建議,快來一探究竟吧! ToB老人家 產品經理賣期貨定制項目
個人隨筆 OGSM被寶潔譽為神器? 在企業管理的浩瀚海洋中,戰略的制定與執行是引領航向的羅盤。寶潔公司以其OGSM模型,被譽為戰略轉化的神器,將宏偉的戰略藍圖細化為可量化、可執行的行動指南。 蔡錦海 OGSM模型產品經理戰略規劃
個人隨筆 產品經理怎么寫出面試官一看就想約的簡歷 本文深入探討了產品經理簡歷撰寫的藝術,指出匹配度是關鍵。從個人信息到自我評價,每一部分都應精準地反映出與崗位的契合程度。 產品探索星球 產品經理求職策略簡歷撰寫
個人隨筆 產品經理與開發的日常“相愛相殺” 本文將探討如何在看似不可調和的矛盾中尋找解決方案,通過有效的溝通技巧和策略,實現從“撕逼”到“雙贏”的華麗轉變。讓我們一起學習如何在職場的每一次交鋒中,成為解決問題的橋梁,而非障礙。 亂七八看 產品經理沖突解決團隊合作
個人隨筆 產品的力量:從理念到實踐(四) 隨著網易云音樂近期因基礎設施故障而無法正常使用的事件,我們不禁要思考:在追求經濟效益的同時,如何確保技術的穩定性和服務的連續性?本文將以教育行業為例,探討產品經理必備的三大文檔技能——BRD、MRD和PRD,以及它們在產品開發中的重要性。 產品經理得閑 BRDMRDPRD
個人隨筆 做運營做不了的事 產品經理在設計需求時,常常面臨被動的局面,依賴運營或業務方的使用來體現產品的價值。為了轉變這一局面,產品經理可以探索開發那些不需要運營干預,甚至運營難以實現的產品特性。 蔡錦海 業務創新產品經理效率優化
個人隨筆 產品經理先考慮清楚這些問題,再開始一段屬于自己的創業旅程 從產品經理到創業者的轉變并非易事,它涉及到合伙人的選擇、工作性質的轉變、團隊管理以及面對失敗的勇氣。本文將深入探討這些關鍵問題,為有志于創業的產品經理提供一份實用的指南。 產品錦李 個人觀點產品經理創業
個人隨筆 如何給需求排優先級? 本文深入探討了需求的定義、來源以及如何有效評估和排序需求,以提升產品決策的效率和效果。通過實例和理論的結合,我們旨在為讀者提供一套全面而實用的框架,幫助他們在激烈的市場競爭中抓住核心問題,優化資源配置,從而推動產品成功。 @將. KANO模型產品經理優先級排序
個人隨筆 如何在壓力山大的產品經理生活中調節情緒 產品經理這個職業有一個非常獨特的屬性:它看似風光無限,但卻是集萬千壓力于一身。要在需求方、研發團隊、用戶之間游刃有余,簡直堪比空中飛人。而在這樣的高壓下,情緒調節就成了一個必修課。如果無法掌握這一技能,不僅工作效率大打折扣,甚至可能影響到個人的身心健康。本文將結合現代心理學的實用觀點,通過具體的案例和專業分析,為你提供情緒調節的實用指南。 亂七八看 產品經理工作效率心理學應用
個人隨筆 產品思維 產品思維是產品經理的核心能力,它涉及到需求分析、功能規劃和用戶體驗等多個方面。了解如何在設計產品方案時體現出深厚的產品功底,以及如何保證用戶體驗,對于產品經理來說至關重要。 蔡錦海 產品思維產品經理功能規劃