起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識
架構(gòu)圖該怎么畫？
其實(shí)，不僅僅是架構(gòu)師，產(chǎn)品經(jīng)理也需要了解一些有關(guān)架構(gòu)圖的知識，因?yàn)樵诰唧w場景下，架構(gòu)圖可以更直觀地表述信息，進(jìn)而幫助別人理解系統(tǒng)/業(yè)務(wù)/功能的結(jié)構(gòu)。那么，架構(gòu)圖該怎么畫？一起來看看本文的梳理。
"產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
跨行一年：做產(chǎn)品導(dǎo)向的技術(shù)迭代管理
在從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨向其他行業(yè)的過程中，產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)遇到許多工作上的挑戰(zhàn)，比如新進(jìn)入的行業(yè)或公司，其運(yùn)轉(zhuǎn)模式、產(chǎn)品管理模式等方面都與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有較大差異。本文作者也遇到了相似的困境，這篇文章里，作者就講述了自己跨行一年的問題與成長，一起來看。
產(chǎn)品經(jīng)理到底是干什么的？
大家都在談產(chǎn)品經(jīng)理，那到底什么才是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理主要是做什么工作的呢？下面這一篇文章是筆者對產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位的一個(gè)概括，大家一起來看看叭！
你作為餐廳服務(wù)員上錯(cuò)菜了——產(chǎn)品經(jīng)理面試開放性題目
在實(shí)際面試流程中，假如你碰見了一道開放性面試題，你會(huì)怎么答？這篇文章里，作者結(jié)合題目做了思路分析，并給出了自己的回答，一起來看看，或許會(huì)對你的面試有些幫助。
聊聊產(chǎn)品經(jīng)理思維陷阱
產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中可能會(huì)陷入誤區(qū)，具體可能有哪些呢？這篇文章里，作者分享了三個(gè)思維陷阱，分別是幸存者偏差、局部認(rèn)知和羊群效應(yīng)，一起來看看，或許可以幫助你跳出思維誤區(qū)。
產(chǎn)品面經(jīng)：當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理遭遇開放性面試題
產(chǎn)品經(jīng)理在求職面試時(shí)可能會(huì)碰到開放性題目，這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理要怎么回答？這篇文章里，作者便對開放性題目的特征、以及應(yīng)對開放性題目的策略做了總結(jié)，一起來看看吧。
OpenAI開發(fā)者大會(huì)后，產(chǎn)品經(jīng)理的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇
即OpenAI的開發(fā)者大會(huì)，又是一次思維的革新和策略的升級，作為產(chǎn)品經(jīng)理，是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，又應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備呢？看看下面的文章了解了解吧！
產(chǎn)品經(jīng)理如何與研發(fā)工程師保持良好的合作關(guān)系
產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中，常常需要和研發(fā)工程師這類群體做好溝通，那么，有沒有什么技巧，可以助力產(chǎn)品經(jīng)理更好地與開發(fā)人員進(jìn)行合作？這篇文章里，作者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)闡述了自己的看法和觀點(diǎn)，一起來看。
產(chǎn)品經(jīng)理如何獲得更多話語權(quán)？
產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該要如何讓自己有話語權(quán)呢？那有應(yīng)該這么做呢？可以看看下面這篇文章，里邊是筆者整理分享的內(nèi)容，大家一起來看看吧！
產(chǎn)品啟動(dòng)階段產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做哪些關(guān)鍵工作
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很重要的就角色，于日常工作的也飛常多。下面是筆者整理分享的關(guān)于產(chǎn)品啟動(dòng)階段中產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做哪些關(guān)鍵工作的一篇文章，有想要了解的同學(xué)可以進(jìn)來看看哦！
產(chǎn)品經(jīng)理快速畫好工作型PPT的秘籍
在職場工作中，我們有時(shí)需要輸出與工作相關(guān)的匯報(bào)PPT，那么，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，知道怎么制作一份合格甚至優(yōu)秀的PPT嗎？這篇文章里，作者總結(jié)了PPT制作的邏輯和技巧，一起來看看吧，或許對同為職場人的你有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理工作的兩面性和矛盾性
怎么去認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位？或許從職責(zé)、工作能力等維度去切入，其所產(chǎn)生的產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知是相對有限的，我們需要從更多維度來看待產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)工作崗位。這篇文章里，作者就從需求、方案、執(zhí)行和結(jié)果這四個(gè)方面切入，一起來看看吧。
