個(gè)人隨筆 AI時(shí)代下,傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理的自救指南 隨著科技的進(jìn)步,AI技術(shù)發(fā)展到今天,產(chǎn)品經(jīng)理也將面臨著要改變的命運(yùn),那產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該要如何做呢?讓我們一同看看下邊文章中的筆者有什么好的建議吧! 言成 ai產(chǎn)品經(jīng)理新角色定位
個(gè)人隨筆 如何做一個(gè)好的B端產(chǎn)品經(jīng)理 大家都知道B端產(chǎn)品經(jīng)理是為企業(yè)流程效率服務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理,需要熟悉業(yè)務(wù)邏輯,掌握產(chǎn)品力,抓住用戶需求,提出解決方案,落地推動(dòng)。那如何能夠做一個(gè)好的B端產(chǎn)品經(jīng)理呢?下面這篇文章筆者整理分享這個(gè)內(nèi)容,大家一起來看看吧! 愛思考的老男孩 B端產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容分享
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品偽需求與弱需求如何一眼識(shí)破? 下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于產(chǎn)品偽需求與弱需求相關(guān)內(nèi)容,里邊解答了真實(shí)需求、偽需求與弱需求有哪些特點(diǎn)?應(yīng)該如何判斷?等幾個(gè)問題。大家一起來看看吧! 悠然聊AI 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品需求需求案例
個(gè)人隨筆 聊聊產(chǎn)品架構(gòu)圖 我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)使用到產(chǎn)品架構(gòu)圖,但是對(duì)于產(chǎn)品構(gòu)架圖大家又了解多少呢?下面這篇文章的筆者主要講述關(guān)于產(chǎn)品架構(gòu)圖的一些相關(guān)內(nèi)容,大家一起來看看吧! PM小劉 產(chǎn)品架構(gòu)圖產(chǎn)品經(jīng)理分析工具
職場(chǎng)攻略 產(chǎn)品經(jīng)理如何跟這5種角色溝通? 作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理,在需要具有的基礎(chǔ)能力中良好的溝通能力是必不可少的,因?yàn)檫@個(gè)位置是一個(gè)起到橋梁的作用。下面這篇文章的筆者主要講述的是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理如何跟這5種角色溝通的相關(guān)內(nèi)容,大家一起往下看吧! 晨陽產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品經(jīng)理溝通方法職場(chǎng)
AI人工智能 AI產(chǎn)品經(jīng)理將如何引領(lǐng)制造業(yè)的智能化革命? 在當(dāng)今處于一個(gè)大數(shù)據(jù)化、智能化的時(shí)代,制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。AI產(chǎn)品經(jīng)理將如何進(jìn)行智能化革命呢?一起看一下下邊的文章內(nèi)容吧! 言成 ai產(chǎn)品經(jīng)理制造業(yè)
個(gè)人隨筆 AI時(shí)代的新挑戰(zhàn):ChatGPT如何重塑產(chǎn)品經(jīng)理的思維? AI人工智能的出現(xiàn)給我們的生活帶來了很大影響,那么產(chǎn)品經(jīng)理這類人群,要怎么應(yīng)對(duì)AI人工智能的出現(xiàn),并將AI技術(shù)較好地應(yīng)用至產(chǎn)品工作中?一起來看看作者的解讀。 悠然聊AI ChatGPT產(chǎn)品工作產(chǎn)品管理
個(gè)人隨筆 不懂產(chǎn)品方案怎么做?學(xué)學(xué)大廠都在用的產(chǎn)品經(jīng)理工作流 剛步入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)的同學(xué),是不是還對(duì)這個(gè)崗位的內(nèi)容不大了解全面呢?下面這篇文章是筆者整理分享的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理工作流的相關(guān)內(nèi)容,有需要的同學(xué)可以進(jìn)來看看哦! 好夕雷 產(chǎn)品方案產(chǎn)品經(jīng)理工作流
職場(chǎng)攻略 失業(yè)三個(gè)月,硬件PM成功跨行轉(zhuǎn)型AI虛擬人PM的復(fù)盤 下面這篇文章是筆者自身分享的一個(gè)心路歷程,里邊的成長(zhǎng)和收獲經(jīng)歷的,或許對(duì)于從事相關(guān)工作的同學(xué)有所幫助哦!大家可以看看! 黃釗hanniman aiPM產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 揭秘頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的五大神秘力量——如何塑造市場(chǎng)的下一個(gè)獨(dú)角獸 產(chǎn)品經(jīng)理這一角色在許多行業(yè)中都起到了關(guān)鍵作用,好的產(chǎn)品經(jīng)理可以有效地鏈接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí),高階的產(chǎn)品經(jīng)理還具備團(tuán)隊(duì)管理能力,可協(xié)調(diào)并統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)。這篇文章里,作者總結(jié)了頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的五大能力,一起來看。 言成 產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)策略數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品經(jīng)理方法論(1):掌握從0-1設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程 產(chǎn)品經(jīng)理要如何實(shí)踐產(chǎn)品的從0-1階段?這篇文章里,作者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),從商業(yè)驗(yàn)證、產(chǎn)品設(shè)計(jì)這兩大維度出發(fā),總結(jié)了十個(gè)步驟,一起來看看,或許會(huì)對(duì)同為產(chǎn)品經(jīng)理的你有所幫助。 Mozza晨 b端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
個(gè)人隨筆 敏捷開發(fā)中產(chǎn)品經(jīng)理的多維角色、實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇洞察的深度解析 在敏捷開發(fā)的環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理需要扮演著怎樣的角色,并起到怎樣的作用?這篇文章里,作者對(duì)敏捷開發(fā)環(huán)境中產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、需應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)等問題做了解讀,一起來看看。 言成 產(chǎn)品經(jīng)理敏捷開發(fā)爆款產(chǎn)品