"產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
剛?cè)腴T(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理，如何進(jìn)行需求的收集和整理？

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產(chǎn)品經(jīng)理大多需要通過(guò)需求的收集、調(diào)研和整理，來(lái)更好地了解用戶，以便后續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或迭代，這篇文章里，作者就總結(jié)了可以在消費(fèi)端進(jìn)行需求收集或整理的方法，一起來(lái)看。
小白入行，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的初步認(rèn)知

小白入行，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的初步認(rèn)知

產(chǎn)品小白在初入行業(yè)時(shí)，大多需要建立自己關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位的認(rèn)知，這篇文章里，作者就發(fā)表了他對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這一角色的看法，一起來(lái)看看吧，或許可以幫助產(chǎn)品新人更加了解產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位。
產(chǎn)品思維之歸納法與演繹法

產(chǎn)品思維之歸納法與演繹法

在生活中，我們其實(shí)經(jīng)?？梢钥吹綒w納法和演繹法的蹤跡，那么，究竟什么是歸納法和演繹法？這兩種方法，又是如何映照到產(chǎn)品設(shè)計(jì)維度上的？本篇文章里，作者就對(duì)歸納法和演繹法進(jìn)行了拆解和總結(jié)，一起來(lái)看看。
中臺(tái)產(chǎn)品給產(chǎn)品經(jīng)理帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？

中臺(tái)產(chǎn)品給產(chǎn)品經(jīng)理帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？

在中臺(tái)產(chǎn)品中，產(chǎn)品經(jīng)理大多會(huì)面臨這樣或那樣的挑戰(zhàn)，這篇文章里，作者就結(jié)合四位不同背景的產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷，講述了中臺(tái)產(chǎn)品給產(chǎn)品經(jīng)理們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，一起來(lái)看看，或許可以幫助你更了解中臺(tái)產(chǎn)品的工作特性。
從讀《微信背后的產(chǎn)品觀》到思考前端工程師的未來(lái)

從讀《微信背后的產(chǎn)品觀》到思考前端工程師的未來(lái)

在面對(duì)職場(chǎng)的迷茫期或瓶頸期時(shí)，有時(shí)看看別人的見(jiàn)解，或許可以給自己一點(diǎn)啟發(fā)。這篇文章里，作者便讀了《微信背后的產(chǎn)品觀》，并借機(jī)會(huì)分享了這幾年的職場(chǎng)迷?；蚺Γ黄饋?lái)看。
數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品經(jīng)理工作中的重要性

數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品經(jīng)理工作中的重要性

對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言，掌握數(shù)據(jù)分析方法，將很大程度上為日常工作提供助力，那么，有哪些常用的數(shù)據(jù)分析方法可供產(chǎn)品經(jīng)理們使用呢？這篇文章里，作者總結(jié)了數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品經(jīng)理工作中的重要性，并對(duì)常用的兩種數(shù)據(jù)分析方法做了分析，一起來(lái)看。
產(chǎn)品經(jīng)理怎樣避免淪為工具人？

產(chǎn)品經(jīng)理怎樣避免淪為工具人？

產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)入工作崗位后，要怎樣跳出只會(huì)做執(zhí)行的“坑”，避免成為職場(chǎng)工具人呢？本文作者便歸納總結(jié)了八個(gè)方法，一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)同為產(chǎn)品經(jīng)理的你有所幫助和啟發(fā)。
產(chǎn)品小白必看：掌握成功之路的關(guān)鍵法則

產(chǎn)品小白必看：掌握成功之路的關(guān)鍵法則

在進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域之后，我們大多需要明確自己的發(fā)展方向，從而為日后的產(chǎn)品經(jīng)理之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這篇文章里，作者就總結(jié)了產(chǎn)品新人成長(zhǎng)過(guò)程中可以參考的方向或經(jīng)驗(yàn)，一起來(lái)看一下。
什么是產(chǎn)品經(jīng)理，怎么理解這個(gè)崗位？

什么是產(chǎn)品經(jīng)理，怎么理解這個(gè)崗位？

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)令人向往的角色，許多人想做出跨時(shí)代的產(chǎn)品。因?yàn)槎鄶?shù)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有決定權(quán)，這個(gè)角色也飽受爭(zhēng)議。那么產(chǎn)品經(jīng)理的定義究竟是什么？怎么理解這個(gè)崗位？一起來(lái)看看本文的分析吧。
職場(chǎng)攻略
計(jì)劃靠口號(hào)，熬夜改方案，不會(huì)用甘特圖的人有多難？

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產(chǎn)品經(jīng)理或不少崗位角色都需要面臨多線任務(wù)并行的情況，這個(gè)時(shí)候，我們要怎么做好時(shí)間管理和項(xiàng)目管理呢？或許可以試試使用甘特圖。這篇文章里，作者就拆解了甘特圖這一工具及其使用方法，一起來(lái)看看吧。