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AGI時代的關(guān)鍵變化和機遇：深化洞察力，提升產(chǎn)品管理能力
2023年6月10—11日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【首屆數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理大會】完美落幕。AI暢銷書《人工智能產(chǎn)品經(jīng)理》作者@張競宇老師，為我們帶來《AGI時代的關(guān)鍵變化和機遇：深化洞察力，提升產(chǎn)品管理能力》為題的分享，本文為演講內(nèi)容實錄。
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當(dāng)我們談硬件產(chǎn)品商機時，到底在談什么？
作為硬件產(chǎn)品經(jīng)理，在尋找或者面對客戶時應(yīng)該怎么洞察客戶，抓住商機？這或許是每個硬件產(chǎn)品經(jīng)理都在思考的問題。這篇文章作者從五個方面對這個問題進行了分析，希望能對你的工作有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理能力升級——高新技術(shù)企業(yè)的躍升關(guān)鍵
在高新技術(shù)企業(yè)迅猛發(fā)展的階段內(nèi)，產(chǎn)品經(jīng)理這一角色的重要性不容忽視，因為他們可以結(jié)合市場洞察力、產(chǎn)品戰(zhàn)略思維和項目管理能力，推動產(chǎn)品的成功開發(fā)和商業(yè)化，從而提升企業(yè)的增長和競爭優(yōu)勢。
多年來，我是這樣面試產(chǎn)品經(jīng)理的
產(chǎn)品經(jīng)理在面試過程中大多可能會遇到哪些問題？產(chǎn)品面試官如果想考察候選人的資質(zhì)，又可以從哪些問題入手發(fā)問？在本篇文章里，作者結(jié)合自身作為面試官的經(jīng)驗，總結(jié)了自己面試產(chǎn)品經(jīng)理的常用方法與問題，一起來看看，或許會對正在求職的產(chǎn)品經(jīng)理、與想要甄選合適員工的面試官們有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理常犯的十大頂級錯誤
一個產(chǎn)品經(jīng)理要從小白萌新成長為成熟睿智的職場人士，需要經(jīng)歷頗多的挫折磨難，犯錯誤是在所難免的。本文作者總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理常犯的十項頂級錯誤，來看看有沒有你踩過的坑。
銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐：產(chǎn)品經(jīng)理能力躍遷！
理解業(yè)務(wù)場景，才是數(shù)字化時代下產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力！
【高級產(chǎn)品經(jīng)理的門檻系列】必備技能 – 制定產(chǎn)品的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
本文介紹了制定產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要性，也包括行業(yè)對于高級產(chǎn)品經(jīng)理的要求，并以幾點詳細介紹，包括了制定標(biāo)準(zhǔn)的共同目標(biāo)、基礎(chǔ)要素、設(shè)計原則、規(guī)范制定的流程以及如何推動規(guī)范的執(zhí)行等。適合產(chǎn)品崗位的你閱讀。
面對求職、簡歷、面試和談薪環(huán)節(jié)，新人產(chǎn)品經(jīng)理該如何應(yīng)對？
在產(chǎn)品經(jīng)理的求職過程中，簡歷撰寫、參與面試、談薪等環(huán)節(jié)都是需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，那么在遇到這些環(huán)節(jié)時，新人產(chǎn)品經(jīng)理要如何應(yīng)對，從而避免踩坑？本篇文章里，作者便嘗試進行了總結(jié)分析，希望會對新人產(chǎn)品經(jīng)理的求職過程有幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)學(xué)習(xí)之路
懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理，在日常工作中會更加順暢，能更好地管理團隊。本篇文章給不懂技術(shù)的小白或有一些技術(shù)基礎(chǔ)的產(chǎn)品經(jīng)理分享對應(yīng)的技術(shù)學(xué)習(xí)路徑，適合很多想學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)操作的人。希望本篇文章能對大家有所幫助。
跨域研究，產(chǎn)品經(jīng)理掌握職業(yè)主動權(quán)的必備技能
疫情過后，大家普遍感覺錢更難掙了，大量中小企業(yè)消失，就業(yè)市場供需不平衡，對互聯(lián)網(wǎng)30+職場人的生存環(huán)境帶來了更大的挑戰(zhàn)。家庭開支增加、身體狀況下滑，讓我們在倍感...
往前看，別回頭：記錄我的產(chǎn)品十年
在一個崗位工作了十多年是怎樣的一種體驗？本文作者在產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位上已經(jīng)工作了十年，歷經(jīng)多家公司和行業(yè)，見證過榮耀和衰敗，總結(jié)了一些人生感悟，與你分享。
To G、To B、To C三個市場端都做的產(chǎn)品經(jīng)理“跑路指南”
B端、C端和G端三個市場的需求各有不同，對產(chǎn)品經(jīng)理考核的能力也有所側(cè)重。本文作者作為一個需要涉及這三個市場的產(chǎn)品經(jīng)理，就如何借鑒不同市場的成功經(jīng)驗、如何運用不同用戶需求、如何融合不同的用戶體驗和商業(yè)模式等，以實現(xiàn)多端互通和提高產(chǎn)品的競爭力發(fā)表了自己的看法，一起來看看吧。
