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產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自己的邏輯表達(dá)能力？
產(chǎn)品經(jīng)理在工作中脫離不開溝通表達(dá)的環(huán)節(jié)，問題來了，怎么才能具備良好的邏輯表達(dá)能力，助力溝通推進(jìn)呢？本文分享了“金字塔表達(dá)方式”，一起來看。
把數(shù)據(jù)變成錢錢錢，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該了解的數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)全過程（上）
數(shù)據(jù)治理正在逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，那么，怎么做好數(shù)據(jù)類項(xiàng)目建設(shè)？這篇文章里，作者分享了數(shù)據(jù)類項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期，我們不妨來看一下。
跨行—延期轉(zhuǎn)正—從運(yùn)營小白到高級經(jīng)理之路（上）
這篇文章里，作者講述了自己如何用一年半的時(shí)間，面對“跨行”“延期轉(zhuǎn)正”等困境、并成功從小白成長為高級經(jīng)理的經(jīng)歷，一起來看一下。
產(chǎn)品經(jīng)理如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為研發(fā)需求？
每當(dāng)接到一個(gè)用戶需求，產(chǎn)品經(jīng)理頭疼的事情之一，可能就是如何把用戶需求轉(zhuǎn)化成研發(fā)需求。怎么理解二者的區(qū)別，并成功地將需求轉(zhuǎn)化呢？這篇文章里，作者做了分享與總結(jié)，一起來看一下。
頭部公司產(chǎn)品VP，被定制項(xiàng)目搞崩潰了
和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相比，定制項(xiàng)目的邏輯是有所差異的，那么對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，如果不得不去交付定制項(xiàng)目，應(yīng)該怎么辦呢？
C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品到底有什么區(qū)別？
C端產(chǎn)品經(jīng)理和B端產(chǎn)品經(jīng)理，到底存在著什么樣的區(qū)別？這篇文章里，作者結(jié)合自己的真實(shí)體感做了分享，不妨來看一下。
中高階產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)字科技企業(yè)的“攻堅(jiān)手”
一支既能洞悉市場需求、把握行業(yè)趨勢，又能協(xié)調(diào)跨部門資源、高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的精英團(tuán)隊(duì)，有助于數(shù)字科技企業(yè)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新引擎持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
IT行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理該如何應(yīng)對危機(jī)？
不少企業(yè)可能會(huì)選擇降本增效，在這樣的背景下，IT行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理該如何應(yīng)對？本文作者分享了他的看法，一起來看一下。
建議 | 產(chǎn)品經(jīng)理面試一定要準(zhǔn)備自己的題庫，輕松拿offer
產(chǎn)品經(jīng)理在面試前，可以形成自己的一個(gè)題庫，充分做好準(zhǔn)備。這篇文章里，作者就做了分享，不妨來看一下。
為什么做了那么多產(chǎn)品經(jīng)理面試題，還是沒效果？
在網(wǎng)絡(luò)平臺上，我們可以看到很多人都在分享產(chǎn)品經(jīng)理面試題，問題來了，許多人分享的面試題并沒有進(jìn)行分級，什么樣的面試題，才適合當(dāng)下的你呢？這篇文章里，作者整理了產(chǎn)品新人可以針對性發(fā)力的幾個(gè)方面，一起來看。
【產(chǎn)品面試圣經(jīng)】-請你設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品！
在初級、中級產(chǎn)品經(jīng)理在求職的過程中，通常會(huì)被面試官問及：請?jiān)O(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的問題。筆者就自身的經(jīng)歷，闡述多樣的解題思路，希望能夠幫到大家。
