個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理常用的100種思維模型——匯總篇【3】 產(chǎn)品經(jīng)理常用的思維模型有哪些?這篇文章里,作者總結(jié)了10個思維模型,分別有四象限法則、漏斗模型等等。一起來看看吧。 諾兒筆記本 KISS 原則產(chǎn)品經(jīng)理思維模型
職場攻略 一個沒做過歸檔需求的產(chǎn)品跟開發(fā)battle了起來 產(chǎn)品經(jīng)理是否需要寫數(shù)據(jù)庫備份的需求文檔?關(guān)于這個問題,不同人可能會有不一樣的看法。或許在進(jìn)一步探討寫不寫數(shù)據(jù)歸檔需求這個問題之前,產(chǎn)品經(jīng)理還需要了解下數(shù)據(jù)庫是什么以及為什么要數(shù)據(jù)備份歸檔。一起跟著作者來梳理清楚這個問題吧。 別字君 產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)歸檔需求
職場攻略 產(chǎn)品經(jīng)理們?nèi)绾螒?yīng)對職場窘境? 在遇到職場窘境時,產(chǎn)品經(jīng)理要如何做好應(yīng)對?站在個人發(fā)展的角度上,這個時候職場人是應(yīng)該繼續(xù)“茍”著,還是選擇離職?這篇文章里,作者結(jié)合幾個職場人的實(shí)際困境,梳理了三個應(yīng)對步驟,一起來看看,或許可以幫你更好地采取行動。 藍(lán)蓮花zx 個人發(fā)展產(chǎn)品經(jīng)理職場困境
職場攻略 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)感悟 物聯(lián)網(wǎng)這個概念其實(shí)已經(jīng)火了挺多年的,但有時候,我們或許很難用簡練的語言來解釋它究竟是什么,只有深入到相關(guān)工作中,我們才可以有更深刻的體會和感悟。這篇文章里,作者就談了談自己從業(yè)這段時間的理解和感受,不妨來看一下。 jerry潮 業(yè)務(wù)架構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理物聯(lián)網(wǎng)
職場攻略 如何寫一份項(xiàng)目調(diào)研報告 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各公司項(xiàng)目建設(shè)流程逐漸完善,在項(xiàng)目啟動初期,產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)需求調(diào)研的重任,產(chǎn)出的《調(diào)研報告》更是項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件。因此,如何撰寫一份合格的調(diào)研報告是每個產(chǎn)品小伙伴的剛需技能。 皮皮是個寵物 產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容架構(gòu)職場技能
個人隨筆 大廠產(chǎn)品專家教你如何做好跨部門溝通 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中經(jīng)常需要做跨部門溝通,并與其他部門進(jìn)行協(xié)作。那么,什么樣的跨部門溝通動作是有效動作呢?這篇文章里,作者梳理了做好跨部門溝通的五個步驟,一起來看看吧。 月亮漫談 產(chǎn)品經(jīng)理職場經(jīng)驗(yàn)跨部門溝通
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理常用的100種思維模型——匯總篇【2】 產(chǎn)品經(jīng)理在工作中常用的思維模型有哪些?這篇文章里,作者總結(jié)了相關(guān)的一些模型,一起來看看吧,或許可以幫你更好地鍛煉產(chǎn)品思維。 諾兒筆記本 KANO模型產(chǎn)品經(jīng)理思維模型
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理視角:如何妥善應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)提出的非理性需求 產(chǎn)品經(jīng)理在面臨領(lǐng)導(dǎo)提出的非理性需求時,該如何應(yīng)對?這篇文章里,作者談了談相應(yīng)的應(yīng)對策略,不妨一起來看一下。 火粒產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理職場需求
個人隨筆 初級產(chǎn)品經(jīng)理,如何做用戶調(diào)研? 產(chǎn)品經(jīng)理大多都需要接觸用戶調(diào)研這項(xiàng)工作,那么,什么是用戶調(diào)研?怎么做用戶調(diào)研?關(guān)于這些問題,作者做了解讀,或許剛成為產(chǎn)品經(jīng)理的新人們,可以來讀一讀。 qitian 產(chǎn)品經(jīng)理用戶調(diào)研經(jīng)驗(yàn)分享
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)用手冊:PRD標(biāo)準(zhǔn)化書寫模板與關(guān)鍵要素詳解 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)過程中,輸出一份標(biāo)準(zhǔn)化、高效的PRD(產(chǎn)品需求文檔)板至關(guān)重要。它如同設(shè)計師手中的尺規(guī),幫助產(chǎn)品經(jīng)理精準(zhǔn)描繪產(chǎn)品形態(tài),有效協(xié)同團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。本文將系統(tǒng)梳理出一套實(shí)用的PRD模板,并針對各部分關(guān)鍵要素逐一詳解。 火粒產(chǎn)品 PRD產(chǎn)品經(jīng)理模板
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理常用的100種思維模型——匯總篇【1】 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中可能會用到許多思維模型,這篇文章里,作者嘗試對那些常用的思維模型做了總結(jié),一起來看一下吧。 諾兒筆記本 5W2H原則MECESMART原則
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)用手冊——全方位解析需求收集與分析 在產(chǎn)品開發(fā)與優(yōu)化的過程中,需求收集與分析是決定產(chǎn)品能否滿足市場和用戶期望的重要基石。作為產(chǎn)品經(jīng)理,掌握一套嚴(yán)謹(jǐn)且靈活的需求挖掘方法至關(guān)重要。本文旨在深入剖析產(chǎn)品經(jīng)理在這一過程中的核心工作環(huán)節(jié),從用戶調(diào)研到需求分析,步步為營,助力產(chǎn)品經(jīng)理打造出符合市場需求、解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品。 火粒產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理需求分析需求收集