起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
【8000字長(zhǎng)文】深入認(rèn)識(shí)SaaS產(chǎn)品架構(gòu)——以O(shè)MS系統(tǒng)為例
單一的SaaS產(chǎn)品很難支撐起一家獨(dú)角獸公司，擴(kuò)展產(chǎn)品線是SaaS公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的必然之路。而要實(shí)現(xiàn)多條產(chǎn)品線之間的低耦合和高協(xié)同，便需要具備很強(qiáng)的產(chǎn)品架構(gòu)能力。本文作者用一個(gè)OMS（銷售管理系統(tǒng)）的案例，帶我們深入認(rèn)識(shí)SaaS產(chǎn)品架構(gòu)，一起來看一下吧。
