產品設計 SaaS創業路線圖(十七):售前及實施的實戰舉例(上) 吳昊:對于較重的SaaS產品來說,售前及實施是非常關鍵的環節。我一直在考慮如何把這件復雜的事情說清楚,想來想去,還是用一個在運行著的CRM售前及實施體系為例來說明問... 吳昊@SaaS 3年CRMSaaS產品
創業學院 SaaS產品的定價、折扣及背后的商業模式|SaaS創業路線圖(十六) 不少SaaS同行多次問到我關于定價的問題,這個確實不好寫,幸好8月份上了中歐商學院的管理(微觀)經濟學,結合這些年做商業的實戰思考,給大家由淺入深講講吧。 本文為... 吳昊@SaaS 3年SaaS產品Saas創業
產品設計 面向中小企業SaaS的權限管理系統 本文基于面向某個垂直行業的SaaS系統的設計經驗,抽象出一套適合中小企業的權限管理體系,目標是最大限度保留系統彈性的同時,把系統復雜度和開發成本盡可能降低。enjoy... Alex 3年SaaS產品中級
創業學院 SaaS創業路線圖(十二):由SaaS產品的價值鏈,拆解各部門動作 市場、銷售、售后各部門的配合關系如何設計? 根據SaaS產品的價值鏈拆解各部門動作: 一、先看看SaaS產品的價值鏈 SaaS的價值鏈,簡化一下是這樣的: 市場培育——新客... 吳昊@SaaS 3年SaaS產品中級
業界動態 新零售更加適合“坐商”,而“行商”需要“新銷售” 零售根本沒有“銷售”的環節,它更多是被動式賣貨,而銷售則更帶有主動色彩。 在所有人的目光都盯著“新零售”上時,與此同時一字之差的“新銷售”也在快速興起。 Salesforce... 曾響鈴 3年SaaS產品中級
創業學院 案例復盤 | 一個SaaS項目失敗的5個關鍵原因 2016-2018,經歷了一款已關閉的SaaS客服產品“A”,希望通過復盤項目失敗的原因,作為經驗總結,同時也分享給各位SaaS創業者參考。 “A”產品介紹:SaaS客服,主要面向B端... ToB謝小雨 3年SaaS產品中級
產品經理 人力資源HOUSE模型:在SAAS產品規劃管理中的引申應用 本文作者將與大家分享的是:人力資源管理中的“house”模型,在互聯網行業中saas產品在產品管理工作中的應用。enjoy~ 一、前言 隨著互聯網的迅猛發展,以及物聯網、人工... 穆寧Morning 3年house模型SaaS產品
分析評測 我的互聯網教育方法論(五):教育行業SaaS產品的商業格局與未來 Jack Ma的愿景:讓互聯網人看懂教育,讓教育人看懂互聯網。 伴隨B端市場的興起,以及互聯網教育的持續火熱,身邊越來越多的人投身教育行業SaaS的創業。本篇文章,Jack ... 馬威 SaaS產品教育行業
產品運營 SaaS企業是輕還是重?產品做輕,運營做重! SaaS企業是輕還是重?本文作者給出了自己的思考,與你分享。enjoy~ 周末與朋友交流一個主題:SaaS企業到底應該是做輕還是做重?現在這個問題有兩種典型的聲音: 第一種... 白桃汽水不加冰 SaaS產品SaaS企業產品運營