個人隨筆 我在出海“本地化”的過程中犯了哪些錯? 在SaaS產品的出海過程中,"本地化"是一個至關重要的環節。本文作者通過分享自己在出海過程中遇到的本地化問題,深入探討分區定價、語言本地化、支付方式本地化等方面的常見誤區,以及復盤后的新認知。 楊杰出海筆記 SaaS產品出海策略市場認知
產品設計 KISS原則:SaaS產品設計最重要的原則(下) 在前面的文章中,我們分享了結構層的二化、控制層的三化,這篇文章,我們分享下最后一層——表現層的三化,這樣Saas產品中最重要的這個原則就分享結束了。 產品方法論集散地 KISS原則SaaS產品系列文章
個人隨筆 從調研角度來衡量產品是否PMF 神奇的數字“40%”是Sean Ellis在PMF衡量方法中的一個數值,發展勢頭強勁的會超過,增長緩慢的則難以達到。這篇文章,作者分享了Sean Ellis的PMF衡量方法及應用,希望可以幫到大家。 群核科技用戶體驗設計 PMFSaaS產品方法論
產品設計 KISS原則:SaaS產品設計最重要的原則(中) 在上篇中,我們分享了KISS原則中的結構層二化,這篇文章,我們繼續分享繼續分享控制層的“三化”,并帶有案例講解,希望能幫到大家。 產品方法論集散地 KISS原則SaaS產品設計原則
產品設計 KISS原則:SaaS產品設計最重要的原則(上) 今天以不同HR SaaS產品的設計案例為錨,主要分享了結構層的菜單路徑場景化以及實體關系解耦化,希望對你對啟發,后續繼續分享控制層與表現層內容,敬請期待。 產品方法論集散地 KISS原則SaaS產品產品思考
個人隨筆 如何將目標拆解為切實可行的行動方案—以Tob SaaS產品運營舉例 對于目標拆解為任務的關鍵在于學會用乘除法工作。 什么叫學會用乘除法工作?簡單來講:提高歷史單位時間的復用價值。 本章節一共分為三個部分,我們會從為什么/怎么做以及做什么三個維度詳細地給大家講清楚。 餐飲SaaS產品運營 SaaS產品ToB目標拆解
個人隨筆 產品運營(1):SaaS產品運營指標有哪些? 對于互聯網SaaS企業而言,其運營指標與傳統企業有著較大的區別,以下是對SaaS企業的幾項關鍵運營指標: 養心進行時 SaaS產品基礎知識運營指標
個人隨筆 詳解SaaS的PLG模式 PLG 是一種以用戶增長為導向的策略,如何理解這種策略?適合采用PLG模式的SaaS又有哪些?這篇文章里,作者做了闡述和分析,一起來看。 飛魚 B端產品站 PLGSaaS產品產品分析
個人隨筆 權限設計必備指南:七種權限模型詳解 在產品設計中,我們會接觸各種權限管理模型,但需要先對模型有所了解,才能選擇適合產品本身的模型。這篇文章,作者總結了七種權限模型及對應優缺點,供大家參考。 飛魚 B端產品站 SaaS產品權限模型模型選型
個人隨筆 B端金融機構數字化營銷活動流程怎么規劃?一文看懂 活動作為拉新促活的有效手段之一,一直以來都備受金融機構的重視。但現有的Saas系統較少能滿足機構的要求,以及現在前沿的數字人、VR等技術,都給金融機構做活動帶來了新的挑戰。這篇文章,我們就來分析下這個問題。 Belinda是PM B端SaaS產品數字化營銷
產品運營 小微SaaS產品運營攻略:策略與實踐方向全揭秘! 想知道小微企業和大型企業有何區別?對SaaS產品運營有何影響? 想了解小微SaaS產品運營該從何下手?有何秘訣? 本文總結了小微企業特征,并分享了小微SaaS產品運營策略和實踐建議,助你打造高效運營體系。 Problemer SaaS產品小微企業運營攻略