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SaaS產品典型的標準化配置詳解
作為一名產品經理，當其他人談論中臺與SaaS時，你是否有很多想法要說，他們就像一對孿生兄弟，有相似也有不同。本文就他們的區別以及SaaS系統的靈活配置進行分析，希望對你有所幫助。
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在操作 SaaS 客戶數據這件事情上，勸你三思！
SaaS平臺時常會涉及客戶數據操作等動作，這個時候，平臺應該如何合理地進行操作、利用客戶數據，并保證客戶的數據安全，提升客戶對平臺的信任度？本篇文章里，作者便總結了SaaS客戶數據操作需要注意的二三事，一起來看一下吧。
如何做好B端SaaS用戶體驗？這是我的設計實踐與價值思考
SaaS的用戶體驗好壞一定程度上影響了SaaS的續費和用戶流失情況，那么在SaaS產品的設計過程中，你要如何搭建好產品的交互方式，為用戶提供更便捷、更通用的操作方式，提升用戶體驗？不如一起來看看作者的解讀。
如何著手設計SaaS產品的新用戶旅程？
新用戶旅程即為新用戶提供使用系統的指引，旨在傳遞產品價值、快速引導用戶上手使用產品。本文作者分享了目前主流SaaS產品新用戶旅程的設計方式，并提供了新用戶旅程設計的三個原則，一起來看一下吧。
SaaS產品負責人，怎么做競品分析？
競品分析于每位產品經理而言都可以算作是基本功要求，那么如何才能做出一份有價值、足夠深入的競品分析呢？當你想站在更高階的SaaS產品負責人維度時，你又可以如何進行思考？本篇文章里，作者便總結了SaaS產品負責人級別的競品分析的相關思考，一起來看一下。
一款出海SaaS產品的中場思考
每個產品經理在做產品的過程中都可能面臨許多不確定性，比如怎么做才有可能給予用戶更好的體驗，怎樣才能賦予產品更準確的定位，等等。諸如此類問題，可能產品經理往往需要通過實戰和事后復盤來進行更準確的總結。本文作者便抽象出了他在做一款出海SaaS產品時的經驗，一起來看。
SaaS產品困境與未來解析
SaaS即通過網絡提供軟件服務，有垂直類SaaS和通用型SaaS，是如今比較熱門的一種模式，不過也存在著一些困境。本文作者對SaaS產品的困境和未來進行了分析，一起來看一下吧。
SaaS產品，突破“不可能三角”
常常有人問：SaaS產品的本質是什么？其實，SaaS產品的本質是互聯網，SaaS產品依托互聯網進行高效鏈接，繼而崛起。但每一個產品的改革與創新都將經歷有所突破，SaaS產品要顛覆原有行業，就必須突破“不可能三角”。作者講述了自己的幾點思考，一起來看看。
干貨分享：SaaS產品的困境
SaaS行業不像C端行業，擁有成熟的市場和產品體系，很多SaaS公司都是在摸索中前進。本文作者總結了SaaS產品在實際運作中遇到的困難，并分享了一些經驗，一起來看看吧。
透過財務模型，看SaaS產品的商業模式
SaaS是技術發展到一定程度，軟件商業模式的變化，近幾年的投資熱度不減。本文以一款停車場SaaS產品為例，說明如何做SaaS產品的財務測算，以及如何透過財務模型看SaaS產品的商業模式，一起來學習一下吧。
不同發展階段的SaaS，如何把握好產品規劃重點？
產品的發展大多遵循著一定的發展階段，SaaS產品也不例外，而在每個階段內，SaaS產品要解決的任務會有所不同，此時作為SaaS產品的規劃者，你要如何把握好不同階段內的產品規劃重點？本文作者針對這一問題進行了總結，一起來看。
淺聊SaaS產品的幫助中心是否雞肋
編輯導語：SaaS產品的幫助中心對于SaaS產品是有幫助還是雞肋呢？本文作者分享了SaaS產品幫助中心的作用以及存在的問題，以及相應的解決方案，感興趣的一起來看看吧。
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