產品設計 SaaS增長(2):解鎖“官網設計”的那些事兒 設計一個 SaaS 公司官網,首先會從戰略層、范圍層、結構層、框架層和表現層五個產品層級進行全面考慮,而作為一個產品經理,在產品設計的時候不僅僅是考慮的這幾個層級。本文將從以線索量獲取作為重點目標的官網設計,來你介紹官網設計那些事。 亞亞的半畝田 SaaS增長官網設計方法論
創業學院 SaaS 增長神話,Slack 的進階(續) 編輯導語:SaaS企業在發展過程中,普遍面臨著增長難題。而要想擺脫增長困境,SaaS企業可以借鑒別人經驗,并結合自身所處生態與市場現狀,進行策略調整。本篇文章里,作... 牛透社 3年SaaS增長中級
創業學院 一文說透,SaaS業務的增長真相 編輯導語:Saa的S增長邏輯究竟是什么?許多SaaS行業的創業者可能還沒有對這個問題產生一個清晰的認知,也因此,許多SaaS創業公司的增長嘗試最終走向了失敗。本篇文章里... ToBeSaaS 3年SaaS增長中級
創業學院 SaaS公司都在談增長,那為什么真正增長的公司,卻少之又少? 編輯導語:對于SaaS公司來說,什么才是“增長”?在本文作者看來,“可重復、可擴展和能盈利”,是衡量SaaS公司增長的關鍵條件。為什么作者會加上這三個條件作為限制?SaaS... ToBeSaaS 3年SaaS增長中級
業界動態 SaaS公司持續增長的真相 編輯導語:雖然SaaS行業由來已久,但是中國的SaaS行業其實起步是比較晚的,因此目前還處于快速增長階段。本篇文章中作者通過帶你探尋SaaS公司持續增長的真相。 最近一... 白桃汽水不加冰 1年SaaS增長初級
產品運營 SaaS公司天天都在說的增長,究竟是要增長什么? 編輯導語:對于SaaS公司,正確理解增長很重要,會關系到整個體系的運作。但首先,要通過公司的收入模式來確定它是不是一家SaaS公司。這篇文章探討了SaaS公司需要增長的... ToBeSaaS 2年SaaS增長初級
產品運營 困在賽道里的SaaS,如何才能增長? 編輯導語:對于SaaS創業上,“選擇大于一切”這句話是非常重要的,因為SaaS創業失敗的因素其一就是選錯賽道。這篇文章作者從賽道選擇出發,分析了進行賽道復制需要搞清楚... ToBeSaaS 2年SaaS增長初級
產品設計 SaaS 增長新思路:如何讓產品使用者成為你的銷售? 編輯導語:通常情況下,銷售過程應當是面向決策者的,然而還有一種方式,即面向使用者的決策流程,這要求產品更看重使用者,更加注重使用者的需求,來達成有效的產品自... Teddy Chan 1年SaaS增長初級
創業學院 SaaS創業者:燒光了資本的錢,才發現增長策略出問題 編輯導語:SaaS產品的盈利意味著企業有存活下去的資格。要想更好地活下去,需要解決幾個核心的問題“規?;⒃鲩L、盈利和可持續性?!北疚闹饕牧腟aaS增長的問題,以及... ToB老人家 3年SaaS增長中級
業界動態 SaaS新增長機會:售后也能做增長的3條思路 編輯導語:SaaS產品的高速增長,新客戶的增長不是真正的成功,存量增長的重要性不言而喻。作者針對SaaS的新增長機會進行探討,分享了三條做好售后也能獲得增長的思路,... 鈕鈷祿番茄 2年SaaS增長初級
產品運營 To B和To C的混合增長,SaaS增長的第二曲線 文章從Slack和Zoom的發展道路出發,結合案例,深入淺出地闡述了SaaS增長的第二曲線的含義以及作用。 今天討論的內容: 商業化體系的開放設計 Zoom和Slack: 不只是PLG... Patrick 2年SaaS增長初級