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"SaaS"相關的文章
新零售SaaS架構：面向中小連鎖的SaaS系統整體規劃
針對新零售行業的發展現狀，面向新零售企業的SaaS系統，可以如何進行系統架構和規劃？這篇文章里，作者介紹了新零售企業的發展規律、行業發展趨勢、以及新零售SaaS系統整體規劃，一起來看看吧。
一文讀懂Salesforce的前世今生
在SaaS行業，從業者們應該都聽過Salesforce這家公司的名字，那么，你了解Salesforce的發展歷程嗎？這篇文章里，作者總結了Salesforce的發展歷程與商業布局，一起來看一下。
Paypal Maphia再創業，推出一款70+指標的SaaS“體檢工具”，?叮囑創業者：熊市最重要的是增長、燒錢倍數和利潤率！
在上周的 SaaStr 大會上，David Sacks 宣布 Craft 內部孵化的 SaaS 指標數據和分析工具 —— SaaSGrid 將獨立發展，SaaSGrid 的兩位創始人 David Sacks 以及 Ethan Ruby 也在公司官宣后不久，與 Jason Calacanis 進行了一次對談，除了介紹他們的新公司，他們還討論了 SaaS 公司在實際運營中遇到的困難，比如客戶所見之處、更長的銷售周期、競爭加劇的情況等等，如何通過 SaaSGrid 跟蹤這些問題并給出了成功的建議，另外還給到了 SaaS 定價模型以及 AI 的影響。
幻想最多的可能不是大模型，而是AIGC：生成式AI投資反思
現在的熱門投資領域之一即AIGC領域，而這篇文章里，作者就對近幾個月來的有關生成式AI投資的心路歷程與所見所聞進行了復盤，并總結了AIGC的三個投資維度，一起來看看吧。
企服人抱團治療，尋找重塑的可能
前段時間，有篇文章《中國市場不需要SaaS》火了，許多相關從業者也下場發表了自己的看法，那么一線的從業人員和管理者們，對目前的企業服務行業有著怎樣的感受呢？怎樣才可以實現“重塑”？一起來看看作者的看法。
中國SaaS：與其討論有沒有未來，不如聊聊如何走向未來
最近，有關“中國不需要SaaS”的相關話題討論有很多，那么在這個問題之外，關于國內SaaS的發展，我們是不是還有其他可討論的維度？這篇文章里，作者嘗試對國內SaaS如何走向未來的路徑進行了剖析，一起來看。
遵循SaaS產品發展紀律，立于不敗之地
從MVP階段，再發展至后來的成熟期、或持續增長階段，SaaS產品在跨越這些發展階段時，應當遵循產品發展紀律，并不斷針對性調整或制定策略。這篇文章里，作者便圍繞SaaS產品生命周期中的各個階段、以及不同階段應遵循的紀律做了解讀和總結，一起來看看。
淺談 SaaS：做項目還是做產品？
SaaS是一種軟件交付模式，用戶可通過訂閱或按需付費的方式使用，無需購買、安裝或維護軟件。但在SaaS道路上，很多從業者都在掙扎，做項目還是做產品？本文將探討 SaaS 怎么做產品化，是否要完全摒棄項目制，一起來看看吧。
