產品運營 SAAS實施的“七宗罪” 交作業了,一年前,我寫了一篇《產品角度,淺談“智慧農莊”解決方案》并發布在人人都是產品經理社區,到現在恰好過去一年,整體實施也恰好上線一年。結合自己在SAAS企業... Vito 3年SaaS中級
交互體驗 B2B、SaaS 等企業軟件中的交互設計總結 我剛開始在VWO工作的時候,一直想弄清楚一個問題:企業軟件(B2B)真的和B2C應用不一樣嗎?對于設計師或者設計流程來說,兩者又有什么不同?這篇文章是我在過去幾年里的... 不器 3年B2BSaaS
營銷推廣 2018年,SaaS在拉新、價值和市場上的新思考 2018年,企業服務市場最有利的機會。老老實實找客戶、提供客戶價值、改善留存,這些,才是真正的Saas需要做的事。 經過2016年的泡沫、2017年的各種探索,許多活下來的... 金數據 4年SaaS中級
產品運營 SaaS內容運營的輸入和輸出 某腎寶片的廣告詞——“感覺身體被掏空”——可謂是家喻戶曉。做內容運營,也是在不停的輸出輸出再輸出,時間久了難免感覺挖空心思也難有新的突破。上一篇運營經驗分享,我講... 袁林 2年SaaS內容運營
業界動態 如果你以為SaaS代表的只是一種技術形態,那你從開局就已經輸了 本文主要圍繞SaaS的商業模式談了四點,目的是為SaaS正名。enjoy~ 真的SaaS,無懼寒冬。 為什么?因為真正的SaaS模式始終具有極高的投資價值。這個價值不是由它的技術決... Patrick 3年SaaS初級
產品運營 “高接觸”與“低接觸”:深度剖析 SaaS 不同的銷售模式 編者按:SaaS公司已經成為歷史上增長最快的軟件公司了。在打造一個SaaS公司的時候需要注意哪些問題呢?Patrick McKenzie在Stripe上發表了一篇文章,詳細介紹了SaaS公司... 我是芝士 4年SaaS中級
產品運營 SaaS內容運營的被動與主動 無論是任何工作,其實都會存在主動與被動的關系。甚至說擴大到工作生活都是這樣。任何人,都希望自己的工作是主動的。一方面便于工作能夠安排的有條不紊;另一方面獲取... 袁林 2年SaaS內容運營
產品運營 一起識別“SaaS內容運營” 如何理解SaaS行業內容運營,作者分享了一些自己的經驗。 談起內容運營,恐怕很多人一時間難以說出準確的定義。但是這個詞卻在廣告價格越來越貴、效果越來越差的今天,... 袁林 2年SaaS內容運營
產品運營 關于SAAS內容運營的三點心得 SaaS內容運營,不同于ToC行業的運營—— 一味地追求趣味性,會拉低品牌的調性;過分嚴肅認真在新媒體時代又很難抓住用戶的注意力。 以下,是我在關于SaaS內容運營的一點... 袁林 3年SaaS內容運營
數據分析 SaaS指標革命(四):成熟模型 對于指標驅動型SaaS來說,不同的發展階段,需要不同的指標驅動。本篇文章旨在為SaaS公司提供一個指標發展路線圖——也即SaaS的成熟模型,歡迎大家對號入座。 該系列包括... 數據觀 2年SaaS初級
產品運營 SaaS指標革命(二)客戶成功指標 在上篇SaaS指標革命(一)指標驅動中,我們探討了SaaS指標的重要性,以及SaaS利潤的構成公式。本篇文章,我們將與您一起攜手深入指標叢林的腹地,將至關重要的“客戶成功... 數據觀 2年SaaS初級
數據分析 SaaS指標革命(一)指標驅動 SaaS利潤構成與傳統軟件利潤的構成有何區別?SaaS業務模式具有什么獨特的優勢?連接SaaS客戶成功與業務成功的關鍵是什么?如果您也是日益增長的SaaS大軍中的一員,本次... 數據觀 3年SaaS業務模式