個人隨筆 企業級SaaS架構實戰(2):架構視圖與視角 企業級的SaaS系統涉及的利益干系人眾多,那么該如何將其做好分類,便于快速獲取相應信息?本文將介紹SaaS架構視圖與視角,便于你了解相關內容,更好展開工作。 架構師湯師爺 SaaS架構實戰架構視圖
個人隨筆 B端產品經理必看!剖析SaaS產品單位經濟模型Unit Eco 我們在分析一個公司時,需要對公司的收入和成本進行預估分析,這樣在得出結論才有參考價值。對Saas類企業而言,有一個比較實用的方法:單位經濟模型來進行分析。 風叔 b端產品SaaS單位經濟模型
個人隨筆 CRM SaaS增長焦慮籠罩,Salesforce、紛享銷客欲破局 最近幾年,增長成為各個公司、行業的老大難問題,CRM行業也不例外。而在各行各業進入數字化轉型的關鍵時期,CRM SaaS廠商也面臨著一系列挑戰和機遇。 劉曠 CRMSaaSSalesforce
產品設計 外賣,也可以“聚合” 在這篇文章里,作者針對外賣聚合平臺做了分析與解讀。而在O2O外賣平臺之外,其實,O2O零售平臺的核心業務流程也與其有些相似。一起來看看,或許可以幫你更加了解多渠道聚合。 PenguinPay O2OSaaS外賣平臺
業界動態 從硬件入手做SaaS,中國企服也可以找到自己的增長范式 以結果而言,中國的企服產商活得非常艱難,想講好SaaS故事不容易。SaaS行業究竟該怎么走?本文以本土廠商貝銳為例,看看究竟該如何玩轉SaaS,找到自己的增長范式。 鈺見SaaS SaaS中國企服增長范式
業界動態 漲價時間窗及背后的邏輯 本文作者針對“SaaS產品漲價”進行了分析,點明SaaS產品定價的時間窗、漲價或不漲價等一系列問題無外乎是慣性的擔憂和反直覺的思考,指出“定價即定位”,并給出了一些關于調價的技術性建議。 吳昊@SaaS SaaS產品定價企業思考
業界動態 新的一年,SaaS將走向何方? 本文探討了SaaS公司如何應對數字化轉型的挑戰,并提出了創新的解決方案。同時,文章也關注了SaaS公司內部管理的變革,尤其是成本控制和客戶成功團隊的重要性。在未來,SaaS公司將需要更加精細化的經營,提高財務和客戶ROI,以實現可持續發展。 吳昊@SaaS SaaS公司變革創業方向
個人隨筆 告別流血增長,辦公軟件集體向錢看 在國內的協同辦公軟件賽道上,商業化的號角已經吹響,企業也在嘗試贏得更多付費用戶。這篇文章里,作者就做了分享與梳理,一起來看一下。 明晰野望 SaaS辦公軟件商業化
個人隨筆 SaaS中如何應用AIGC? 目前來看,SaaS與AIGC的結合其實并不理想,那么,怎樣才能實現二者的深度融合,找到可以由AIGC技術優化的關鍵環節?這篇文章里,作者談了談自己的看法和見解,一起來看看吧。 云師兄 AIGCapiSaaS
個人隨筆 SaaS在中國的現狀與未來探索 作為一個偏傳統模式的行業,Saas在中國的發展一直不溫不火;可能有認知的原因,也可能有市場的原因,那轉變的關鍵是什么?我們來看看作者的思考 起風了。 SaaS中國未來發展