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產(chǎn)品負(fù)責(zé)人必看：如何確定Scrum團(tuán)隊(duì)的最佳規(guī)模？
無論你在小型創(chuàng)業(yè)公司工作還是在大公司的新產(chǎn)品線工作，當(dāng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)越來越多時總會達(dá)到一個臨界點(diǎn)。盡早識別這個臨界點(diǎn)可以讓您的團(tuán)隊(duì)避免進(jìn)入低效階段。
每個產(chǎn)品都是...
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敏捷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的角色與分工
ScrumMaster、Product Owner和Dev Team在Scrum中扮演的角色是不同的，本篇文章分別為大家介紹了團(tuán)隊(duì)中這三種角色需要承擔(dān)的職責(zé)，希望通過本文大家能夠了解Scrum團(tuán)隊(duì)是...
如何更好地執(zhí)行Scrum會議？
團(tuán)隊(duì)引入Scrum的初期，會有一個常見的現(xiàn)象，就是成員們發(fā)現(xiàn)開的會變多了，自己安靜開發(fā)寫代碼的時間變少了。在這篇文章中，我嘗試基于自己曾經(jīng)參與和指導(dǎo)過的Scrum團(tuán)隊(duì)...
人人都是Scrum Master：對于Scrum團(tuán)隊(duì)，PM應(yīng)該從何下手
如何跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，了解團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率，分析千行代碼缺陷率等，相信對于一個PM來說，PV, EV, SV, CV, Defect Density等這些概念都是爛熟于胸的，然而對于Scrum的PM，面臨...
