個人隨筆 SRM項目實戰:供應商管理之準入管控 在面對復雜流程時,我們需要先梳理流程,保證流程閉環,才能更加清晰地理解業務訴求和實現難點。本文分享的是「供應商管理」下的準入管控流程要點,希望對你有所啟發。 俗人日志 2年SRM項目初級
業界動態 SRM項目實戰:項目規劃與實施 我們做好項目立項匯報之后就要進行具體的規劃與實施,那么如何做才能提高工作效率呢?本文作者就這個問題進行了具體的分析,希望能幫助到你的工作。 俗人日志 2年SRM項目初級
業界動態 SRM項目實戰:采購數字化管理規劃 相信負責過項目的小伙伴應該都清楚,在項目實施之前,都需要進行立項匯報,向老板申請資源和經費。作者就其SRM項目實戰,與大家談談在撰寫立項報告中的一些思考,一起來看看吧。 俗人日志 2年SRM項目初級