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亞馬遜推“低價商店”，打不過就加入
在電商巨頭的激烈角逐中，亞馬遜宣布推出“低價商店”，這一策略轉變引發了市場的廣泛關注。這一舉措既是對市場變化的積極適應，也是對競爭對手Temu崛起的直接回應。文章將深入探討亞馬遜“低價商店”背后的商業邏輯及其可能帶來的行業影響。
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半托管進，全托管退？Temu增長背后，商家洗牌已到來……
Temu平臺的半托管業務正以迅猛的勢頭重塑其商業生態，引發商家群體的分化和新一輪的優勝劣汰。從全托管到半托管的轉變，不僅是平臺戰略的調整，也是對商家適應性和競爭力的考驗。本文深入分析了Temu半托管業務的快速發展及其對商家和平臺自身的深遠影響。
亞馬遜硬剛Temu和SHEIN
作為全球電商巨頭，亞馬遜近期在面對Temu和SHEIN等競爭對手的低價策略時，采取了一系列應對措施。從推出"低價商店"項目到調整自身成本結構，亞馬遜展現了其在電商領域的強大競爭力和靈活的市場應對策略。本文將深入分析亞馬遜的應對策略及其對市場的影響。
SHEIN、TEMU狂卷之下，亞馬遜終于忍不住開始反擊了
在電商巨頭亞馬遜的帝國版圖上，低價市場一直被視為一片未被征服的荒野。然而，隨著SHEIN和TEMU等低價平臺的迅速崛起，亞馬遜終于決定不再袖手旁觀。本文將帶您一探究竟，亞馬遜如何精心策劃并推出"低價商店"，以應對新興競爭者的挑戰。通過閉門會議的內幕消息，我們揭示了亞馬遜的策略調整和市場布局，以及它如何準備在這場價格戰中與對手正面交鋒。這不僅是一場商業策略的較量，更是對市場規則的重新定義。
TEMU求解“不可能三角”：要低價，不要低質
本文主要討論了跨境電商平臺Temu推出的"半托管"模式，這是一種不同于原有"全托管"模式的新嘗試，旨在在保證產品質量和服務的前提下，降低商家的成本，提升用戶的購物體驗，實現平臺、商家和消費者多方共贏。
Temu和SHEIN是時候減少對美國市場依賴了
作為全球最大的市場，美國市場一直是各個出海品牌的必爭之地。對于電商出海的兩個先鋒來講，SHEIN和Temu也對美國市場無比重視。但當前也遇到了一些問題，在政策的不確定性和價值觀沖突之外，Temu、SHEIN的策略可能需要更謹慎一些。
Temu搬家，偷家亞馬遜？
拼多多旗下的海外電商平臺Temu正通過一系列戰略調整加速其出海布局。文章探討了Temu近期的人員轉崗、總部遷移至深圳等動作，以及這些變化背后的商業考量。同時，文章還分析了Temu推出的半托管模式如何為商家提供新的機遇，以及這種模式對提升用戶體驗和平臺競爭力的潛在影響。
到了東南亞，拼多多才發現自己居然還不夠野…
在日本和韓國上線亞洲試點成功后，Temu也開啟了東南亞市場的擴張，然而，Temu和東南亞市場之間的“氣場”似乎有所偏差，其玩法、增長套路和低價秘訣，似乎在這片市場短暫地失效了。
Temu與“霉霉經濟學”
Temu為中國工廠和制造業帶來了大量的海外訂單和收入，提振了相關GDP；又重塑了海外消費者的生活方式，從意義上來講，和泰勒·斯威夫特的霉霉經濟學，是有異曲同工之妙的。
跨境電商：賣貨全托管，品牌誰來管？
2023年，跨境電商行業的關鍵詞可能是“全托管”。那么，到底什么是“全托管”？“全托管”模式的利與弊體現在哪些方面？這篇文章里，作者給出了自己的解讀，想了解跨境電商行業的同學，或許可以看一下本文的拆解。
