產品設計 TOB產品七字箴言之增刪改查顯算傳 B端常見功能可以概括為七個字,即“增刪改查顯算傳”。那么在做這些具體的功能前,有哪些條件是我們需要提前了解的?這篇文章里,作者做了相應的梳理和闡述,一起來看一下。 D.lemon To B產品刪除新增功能
個人隨筆 To B 的 SaaS 產品為什么難做? B端產品相比C端難做,是出了名的。但真要問到是哪里難做,以及問題在哪里,其實很多人不一定能回答得上來。本文我們先從客戶側,聊聊作者意識到的問題,希望可以幫到大家。 廢柴產品經理 SaaS產品To B產品產品思考
個人隨筆 漫談2B SaaS – 2B SaaS產品管理的7個核心理念 在前面的內容里,作者談了談如何從價值閉環的角度做整體的產品管理,并對框架做了主要介紹,這篇文章里,作者便分享了管理框架中包含的7個核心理念,不妨來看一下。 養條虎頭金 SaaS產品To B產品產品管理
產品設計 B端產品經理的「AI產品錯題本」 AI技術正在快速進步,不少人也開始思考是否可以在洶涌的AI浪潮下打造出出色的AI產品。那么,在打造AI產品的過程中可能出現哪些困難?這篇文章里,作者嘗試提供我們一些具體AI產品落地實踐的案例和故事,一起來看看本文的分享。 豆子面包 AI產品B端產品經理To B產品
個人隨筆 漫談2B SaaS – 從5個方面,做好產品設計 這篇文章里,作者從評價標準、設計風格、企業的產品原則、設計原則、設計工具等方面,分享了自己關于To B SaaS產品設計的理念和方法,一起來看看吧。 養條虎頭金 SaaS產品To B產品產品設計
個人隨筆 2024年To B產品趨勢預測 了解To B產品的發展趨勢,有助于產品經理更好地洞察產品發展方向、市場競爭力等方面。這篇文章里,作者給出了他關于To B產品發展趨勢的觀點,一起來看一下。 Lee Young To B產品云原生發展趨勢
業界動態 每人每月35元“辦公費”,網友:我被“勸退”了 釘釘聯合微軟新推出的釘釘Office套件尊享版,定價每人每月35元,你會選擇付費嗎?大部分小伙伴表示被勸退了,原因包括定價高和非剛需,等等。從釘釘Office尊享版,放眼到To B產品的付費之路,還面臨著包括定價在內的許多挑戰。 天天問 To B產品產品付費協同辦公
個人隨筆 TO B產品設計過程中需求分析——干系人分析 要想讓產品項目走向成功,做好干系人管理,是必不可缺的一件事情。這篇文章里,作者就圍繞干系人的定義、干系人分析方法等方面做了解讀,一起來看。 闖爺 To B產品產品設計干系人
個人隨筆 2B產品,需要構建全景客戶畫像 To B業務的付費主體更多為企業,這就意味著,To B業務產品的客戶畫像需要不僅要考慮個人,最好還要包含企業等層面的信息。這個時候,我們或許可以考慮直接建立全景客戶畫像。如何建立全景客戶畫像?一起來看看作者的分享。 品牌市場相對論 To B產品客戶畫像用戶畫像
個人隨筆 To B產品規劃的5個階段 To B產品的打造過程,大致會經歷哪幾個階段?或許你先需要找到機會市場,之后去找到最小服務閉環。這篇文章里,作者就總結了To B產品規劃的五個階段,一起來看看吧。 小花妹妹 MVPTo B產品產品規劃
產品設計 設計賦能商家等級體系建設 在當下,用戶激勵體系的建立已經十分常見,產品可以結合有效的用戶激勵體系來促進用戶的留存與活躍。那么在這個過程里,設計可以為用戶激勵體系的搭建起到怎樣的作用?本篇文章里,作者就圍繞設計賦能商家等級體系建設的項目經驗進行了拆解總結,一起來看。 百度MEUX To B產品產品運營商家等級體系