個人隨筆 To B產品規劃的5個階段 To B產品的打造過程,大致會經歷哪幾個階段?或許你先需要找到機會市場,之后去找到最小服務閉環。這篇文章里,作者就總結了To B產品規劃的五個階段,一起來看看吧。 小花妹妹 MVPTo B產品產品規劃
產品設計 設計賦能商家等級體系建設 在當下,用戶激勵體系的建立已經十分常見,產品可以結合有效的用戶激勵體系來促進用戶的留存與活躍。那么在這個過程里,設計可以為用戶激勵體系的搭建起到怎樣的作用?本篇文章里,作者就圍繞設計賦能商家等級體系建設的項目經驗進行了拆解總結,一起來看。 百度MEUX To B產品產品運營商家等級體系
產品設計 什么是To B產品,以及如何構建To B產品 作為一位已經做了10年產品的老司機,C端、B端(包含To G)產品都做過不少。在擁抱產業互聯網的今天,作者想為大家分享一下近幾年做To B產品的一點體會,希望可以對大家的工作帶來幫助。 騰訊大講堂 2年To B產品初級
產品經理 數據To B產品調研,如何做? 編輯導語:產品調研幾乎是每個產品經理都需經歷的業務流程之一,然而,如何才能有效且高效地做好產品調研?尤其隨著To B產品越來越普及,進入To B行業的產品經理們,你... 未來眼球 1年To B產品產品調研
產品運營 ToB的MVP產品應該如何運營才有市場? 編輯導語:在C端市場日益飽和的今天,很多企業都開始發展B端業務,也就是企業服務市場的業務,并從中遇到一些挑戰并總結了經驗;B端產品是服務與企業,所以對一些MVP也... 運營官張沐 1年To B產品初級
產品設計 待辦專題(1):3個待辦管理理念構建TO B待辦價值殺手锏(理念篇) 導語:TO B產品的目標是管理直達、效率提優,是技控替代人控,是流程驅動運行。待辦是企業效率的典型場景,本文從待辦的“理念”、“閉環”、“中臺”、“運營”四個維度,對TO ... boyka 1年To B產品初級
產品設計 To B產品體驗設計中,UI視覺真的不重要了嗎? 編輯導語:To B產品更多的是用在工作中,所以在視覺設計方面來說,重視程度沒有To C產品的高,審美方面不是剛需;雖然很多時候是這樣子,但這就表示To B的UI視覺體驗不... 體驗為伍學習營?? 2年To B產品UI視覺
產品經理 To B產品商業化六章經 編輯導讀:影響公司盈利的因素除了好的產品和強勢的銷售,還需要專業的商業化設計能力。所以產品發展到一定階段,商業化是不可回避的問題。但目前我們大多數看到的都是?... 吳美儀 2年To B產品初級
產品設計 TO B產品交互體系一次性推翻重構,代價很沉重 編輯導語:To?B全稱是To Business即對商家(泛指企業)的產品;To?C全稱是To Customer即對消費者(泛指用戶)的產品。To B運營更多承擔了市場、銷售、公共服務環節等事... 體驗為伍學習營?? 1年To B產品交互體系
產品經理 To B產品經理:如何推動產品商業化? 編輯導讀:影響公司盈利的因素除了好的產品和強勢的銷售,還需要專業的商業化設計能力。所以產品發展到一定階段,商業化是不可回避的問題。但目前我們大多數看到的都是?... 南山 2年To B產品初級
產品設計 To B 實例:從定制開發到通用性產品 本文從真實的業務場景出發,談談如何完成從定制開發到通用性產品方案的確定。 筆者在《To B 行業的 MVP:定制開發》一文中簡單介紹了產品經理如何處理客戶的定制開發需... 產品路漫漫 2年To B產品初級
產品經理 做 ToB 產品,產品經理需要怎么做? 在消費互聯網紅利開始觸達天花板的時候,B端產品開始成為資本與巨頭的關注焦點,由此也造就了B端產品熱度不斷上漲,想轉行做B端產品經理的人也不勝枚舉,那么入局B端的... Mr.cat 1年To B產品初級