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To B 產品外包的那些坑，你知道嗎？
To B軟件類產品外包存在的諸多矛盾，資金與服務的矛盾、產品與項目的矛盾、團隊能力的矛盾、契約與人性的矛盾、溝通協作的矛盾等等，以下是作者七八年產品外包的掉坑經...
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To B 產品經理必備能力：斷、舍、離
我剛開始從技術崗位轉向產品崗位的時候，看到產品需求，第一個想法是怎樣做到“高內聚，低耦合”，而不是這個需求到底合不合理，我們這一期的迭代和更新是否需要排期等等...
To B 產品基于場景進行的設計
本文作者將以簽到為例，講一講在對簽到進行優化的時候，其基于不同的場景做了哪些設計。
在 To C 產品中經常可以看到基于場景進行的設計，比如旅游類 APP 在獲取你的定...
共性個性——聊聊 to B 產品的設計方法
今年的熱詞一定離不開：AI、to B、AR……說起to C，大家一定不陌生，我們接觸到的產品中很多都是to C產品，但是to B產品則不然。在過去的半年里，我參與了多個to B產品設...
To B 產品的消息推送設計
消息推送越來越成為APP中不可或缺的功能。好的推送可以提升用戶的活躍度、粘性、參與度。但是，設計的不好容易引起用戶的反感，提高產品的卸載率。下面分享的就是我對于...
談談To B 產品推廣的渠道方法及技巧
之前沒聊過 to B 產品推廣方式，這個想法來源于最近一個朋友的需求，創業做了一個電腦租賃的平臺，所以我們就聊到這個話題。以下是個人的一些想法，如果你正好也是負責 ...
2B產品經理，在研發過程中不容忽視的5大「坑」
作者總結了自己在一個2B產品研發過程中遇到的幾個坑與大家分享，希望可以給各位帶來幫助。
2B 產品經理，特別是創業公司的 2B 產品經理，往往戰斗在和客戶溝通需求的第...
