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用戶拉新：To B 與 To C 到底有什么不同？
本文作者將從用戶拉新的角度來區別B端產品和C端產品，enjoy~
用戶拉新的核心工作是：把APP推廣出去，進行品牌曝光，提高APP下載量和注冊量。運營拉新的方式很多且比較...
"To B"相關的文章
經驗總結：To B企業的互聯網運營工作如何做？
B端產品的運營相比較于C端會有很大的區別，那么B短運營工作該如何展開？作者分享了自己的一些心得。
筆者目前于一家To B的saas服務企業負責整體運營的工作，企業主攻方...
一套適合To B產品經理使用的工作方法
方法只是解決問題的一種手段，只要能達到最初目標，任何方法都有其存在的價值。
在《干貨提煉：一名To C的產品經理，教你如何做好To B的產品》一文中，我們曾提到，做T...
5個方面，談 To B 互聯網產品的幾大坑
作者根據自身工作經驗總結了B端產品常見的幾個坑，希望能夠大家帶來些借鑒。
本文大綱如下：
筆者也算是長期從事互聯網ToB產品工作了。經歷12-15年互聯網在各個領域的...
干貨提煉：一名To C的產品經理，教你如何做好To B的產品
對于To B產品，工作的核心在哪？
當下，越來越多的產品經理面臨產品模式的轉變，從最初靠流量就能擁有幾千萬用戶的To C產品形態，逐步發展為現在教多的傳統企業轉型，...
TOB入門與不同需求文檔的應用場景
今天給大家帶來的是幾種產品需求寫作方法，以及它們的優缺點。
一、流程的劃分
隨著C端產品的不斷完善和市場擴充，讓傳統行業看到了互聯網他們的魅力所在，由此如今的T...
三萬月薪的 TO B 產品運營，你做得好ERP管理軟件的運營工作嘛？
為了更深入 TO B 產品運營的探討，本文作者是以國內頭部 ERP 管理軟件企業目前所處的各類狀態來展開討論。enjoy~
互聯網+給中國企業帶來新的顛覆式的管理和商業模式、...
通過一個例子，來聊聊 To B 的后端產品重構
本文作者將結合自身經驗以及項目案例，與我們分享了后端產品重構的規劃該怎么做，enjoy~
從大眾的觀點來看，后端產品是給少量管理人員使用的產品。相對C端，后端產品在...
交互實戰｜Design sprint methods 在To B產品中的應用
在灣區很火的設計沖刺，真的能有效快速解決項目中棘手問題嗎？我們在實際工作中開始了首次嘗試與應用。讓我們一起來體驗一下Design sprint methods的設計過程吧~
傳統...
經驗分享｜To B 產品的登錄安全
企業級服務產品，產品安全是用戶選擇時的關鍵因素，在登錄安全，密碼安全，設備安全等三個方面都要做到周全且極致。
多設備同時登錄并不是不安全
目前市面上多數產品都...
匯總了10篇增長黑客經典案例，含 To C 和 To B
自從2010年 Sean Ellis 提出 Growth Hacker （增長黑客）概念以來，硅谷涌現了很多成功的增長黑客實踐案例。本文匯總了10篇增長黑客經典，其中 To C 案例6篇、To B 案例...
To B的產品經理如何與銷售和諧共處
產品經理在和銷售進行溝通的時候最重要的其實就是將心比心，把銷售也當作是公司的一個客戶，這樣在處理上述問題的時候就會更好地站在銷售、客服們的角度來考慮問題。
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