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從釘釘 AI 看 AI?Agent 的 To?B?與 To?C 發展動向
國內企業正在大模型領域加速投入，其中，AI?Agent也成為了探索的方向之一。這篇文章里，作者就對AI浪潮下誕生的釘釘AI助理做了分析和拆解，并以釘釘AI助理為例，嘗試從落地產品類型來探索AI?Agent如何發展，一起來看。
Kimi爆火一周后，從業者走向冷靜：厲害，但沒有“殺瘋了”
最近，Kimi Chat在AI圈里爆火，這背后的原因是什么？當大家都在長文本處理進行探索和深耕時，為什么Kimi可以獲得更多關注？在這背后，我們或許需要更縱深地思考大模型的未來。
太牛了！這個品牌328個粉絲承載32億的銷量
為什么餐飲渠道的大窯這個品牌會有那么高的銷量呢？他們是如何做到的呢？下面的文章中筆者整理分享的關于大窯品牌的內容，我們一起看看吧！或許還能收獲到經驗！
全球最大游戲SaaS公司連虧19年教訓：用To C邏輯做To B生意
用To C邏輯做To B生意的方式，是國內許多SaaS企業的通病，這樣的通病，也同樣發生在全球最大的游戲引擎公司Unity身上。而這種經營邏輯，就導致了后續企業在擴張過程中出現了一些尷尬的錯位問題。
10億營收，900億估值？OpenAI的本質是模型工廠+超級入口！
在ChatGPT出現在人們的視野里之后，其背后的公司OpenAI，也受到了外界的眾多關注。那么OpenAI這家公司在未來將講述出怎樣的營收故事呢？本文嘗試從To B和To C兩個角度進行分析，一起來看看OpenAI的未來發展可能。
To C大模型，虧錢也得干
大模型服務商正在逐漸走向臺前，并等來了C端這一大模型練兵場，可以看到，不少大模型已經向C端投入資源，并嘗試在消費級市場建立心智。那么，如何解讀當前的大模型賽道？一起來看看作者的解讀。
大模型To C落地，AI商業化半場開香檳？
現在，已經有不少國產大模型在市場上亮相，一眾玩家們也紛紛搶占To C市場，而接下來，大模型們如果想打出自己的真正價值，就需要完成“產品化”，靠應用能力打開未來的發展金礦。一起來看看作者的解讀和分析吧。
產品經理大會心得 | 無序的業務思考，有序的業務建模
在To B產品工作中，“業務建?！边@個概念十分常見，那么，如果將“業務建?！备拍钷D換至To C維度，產品經理可以從中獲得哪些啟發和感悟？這篇文章里，作者從“2023產品經理大會·北京站”的嘉賓分享內容出發，提出了他的思考和見解，一起來看。
