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做To G產品得要會“玩”概念
G端產品經理除了要做好產品設計之外，還需要做好銷售與營銷，比如通過差異化的產品定位和命名來占領客戶心智。這篇文章里，作者就給出了他的一些方法和思考，一起來看一下。
什么樣的To G產品才好賣？
To G市場中，產品層出不窮，問題來了，究竟什么樣的ToG產品才能在市場中成為銷售的佼佼者呢？這篇文章里，作者總結了三個維度，一起來看看什么樣的To G產品才可以更好賣。
解鎖G端客戶核心需求，掌握這幾點就夠了！
G端客戶的需求聊來聊去，最后大多圍繞哪些維度展開？作為產品經理，要怎么牢牢把握好G端產品的客戶需求呢？這篇文章里，作者嘗試抽象出一些共通的要點，不妨一起來看看吧。
To G產品誕生和演化的正確路徑（強烈建議收藏）
G端產品網絡上的內容很少，導致很多相關的產品經理不知道如何學習、成長。這篇文章，系統處理了To G產品的誕生和演化，對于在這個行業的產品同學、希望做To G產品的同學很有幫助，推薦各位收藏學習。
To G產品初體驗及復盤
編輯導語：to G是從to B衍生出來的一種特殊劃分，面向的企業為政府或相關事業單位，主要是根據每年政府投入的財政預算，然后去做的一系列信息化項目。本文從作者自身工...
TO G公司應該如何有效考核產品線利潤？
編輯導讀：對產品毛利潤的管控是TO G公司非常重要的部分，粗放式的管理會帶來產品毛利的失控。那么，TO G公司應該如何有效考核產品線利潤？本文作者基于自身工作經歷，...
如何進行一次完整的to G產品的競品分析？
本文從分析主題、資料收集、分析維度、注意事項和產出指導等五大階段進行了探討，希望對to G產品經理的競品分析工作有所啟發。
產品的方向，不能聽銷售的一面之詞，也...