個人隨筆 如何將目標拆解為切實可行的行動方案—以Tob SaaS產品運營舉例 對于目標拆解為任務的關鍵在于學會用乘除法工作。 什么叫學會用乘除法工作?簡單來講:提高歷史單位時間的復用價值。 本章節一共分為三個部分,我們會從為什么/怎么做以及做什么三個維度詳細地給大家講清楚。 不打雜運營 SaaS產品ToB目標拆解
產品設計 三稿制:ToB SaaS精益產品方法論 在之前的文章中,多數都是直接講Saas的方法論,少有從核心理念講起的內容。這篇文章,作者不僅分享了Saas產品的設計理念,還分享了在《產品研發管理規范》中在產品立項環節的一項產品準則——三稿制。我們一起來看看。 潘洪玉 SaaSToB三稿制
個人隨筆 SEM信息流廣告投放:策略、平臺選擇與效果優化 成功的企業營銷廣告投放需要綜合運用系統策略制定、合適平臺選擇、精準人群定位、優質廣告創意及嚴謹數據分析與優化等手段進行結合。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中有效觸達目標客戶,驅動業務增長,實現廣告投放的最大回報。 四兩哥 SEMToB廣告投放
職場攻略 給做企微工具相關的產品經理幾個建議 B端是最近幾年比較火的一個方向,作為B端產品的企業微信,也有很多的人做相關的產品。但這樣的選擇有好有壞,好處是能借企微的營銷和市場進行發展,壞處是受限于企微。那身處其中的人們,如何決定自己的發展? 私域一哥 b端產品SaaSToB
AI人工智能 OpenAI大總管Brad Lightcap詳談如何拉客戶,toC與toB的糾結,以及OpenAI的邊界 本文為硅星人在GTC現場為大家帶來的對話實錄。在這場大概50分鐘的對話中,Brad LightCap分享了自己對現有模型能力的思考、對未來模型演進方向的預測,GPTs和定制化服務的業務思路,OpenAI分別面對企業、開發者和普通消費者時的使命及角色定位,OpenAI企業級規模合作的最新進展,并基于親身經驗給想要部署AI技術的中小型公司提出實際建議。 硅星人 OpenAIToB現場實錄
個人隨筆 馬化騰年會發言,說出大廠 ToB 最大的痛 在剛剛結束的騰訊年會中,馬化騰點評了各大業務線。關于大廠ToB,他給出了幾大痛點,分析騰訊沒有 ToB 基因”的原因。 ToB老人家 ToB互聯網大廠創業思路
個人隨筆 不懂公司的產品服務,就不要瞎搞品牌營銷 ToB公司,做不做品牌不是一個問題,怎么做品牌才是問題。小團隊有小團隊的做法,大塊頭有大塊頭的做法,如此區別而已。 輝譚ToB營銷 ToB產品服務品牌營銷
營銷推廣 B2B營銷的小趨勢:短鏈化以及ToCtoB 本篇文章從營銷預測的重要性出發,引出了對B2B營銷的發展趨勢的展望,分析了B2B營銷的短鏈化發展,及如何通過影響C端最終用戶來推動toB銷售的背后邏輯。推薦對toB營銷感興趣的同學閱讀。 職場人類學 B2B營銷ToBtoC
創業學院 中國To B投資,邁入第二周期 從今年看來,TOB依舊是一級市場的大熱門,也愈發成熟,其表現的結果從數據上就可以了解得到,下篇文章中有TOB的相關內容,大家可以看一看。 產業家 ToB互聯網產品思維
營銷推廣 像拍電視劇一樣,做 To B 企業信息傳播 強化品牌,增加業務合作,是企業信息的目標。但企業信息一般是零散的、碎片化的,本篇文章,將以電視劇集為參考,講述如何做好企業信息。希望能對你有所啟發。 塔蘭特 2年ToB企業信息
業界動態 中國To B十年囧途:問題太多了,統一解釋下 國內的企業服務市場已經經歷了多年的發展,但是卻仍然存在著亟待解決的問題,比如如何才能擴大商業化空間?國外的To B發展路徑究竟有沒有可以被借鑒至國內的地方?本篇文章里,作者便關于國內To B的發展發表了他的看法,一起來看一下。 新眸 3年ToB中級
業界動態 中小企業的TO B藍海,如何「掘金」? 關于To B廠商的客戶分布,大家的普遍認知是大型KA可以貢獻絕大比例的營收,而中小微企業可以貢獻的營收則相對有限。不過伴隨著中小企業的數字化需求越來越高,中小企業市場是否可以成為To B廠商的新掘金地?相應的產品形態是否需要做出調整呢? 產業家 3年ToB中級