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To B 產品的業務思維
編輯導讀：所謂業務思維，即是站在業務方的角度，關注市場格局，行業情況、數據、業務，關注能落地的結果。與C端產品不同，ToB產品面向的是企業級消費者，這就更加要求...
"ToB產品"相關的文章
ToB產品：你的服務定價出問題了嗎？
對ToB產品來說，什么是服務定價，這一行為背后又有什么意義呢？如果說服務定價真的很重要的話，針對這一部分我們又要如何進行合理定價？其中又有什么要訣呢？筆者將為你...
To Ｂ業務內容營銷怎么做？
To Ｂ業務中，內容營銷意味著相對高效的觸達與轉化率，可以為產品與團隊帶來精準且優質的客源。那么To B 業務內容營銷需要怎么做呢？有哪些注意點呢？
提到To Ｂ運營，...
ToB產品經理：SDK產品設計的8個技巧
SDK是TOB產品的一個重要組成部分，可以簡單理解提供給程序員幫助他們創建軟件。那么如何設計SDK產品，它又有什么設計技巧呢？本文將為大家揭曉。
SDK是對很多非科班出...
關于To B產品的營銷/運營/產品真相（上）
To B產品，雖然是資本市場與巨頭看好并不斷入局的領域，但是相較于國外已經成熟的產品模式，在產品、運營、營銷上，國內的To B產品還有很長的路要走。
一不小心，在To ...
音樂產業的那些to B生意
本文從分析了音樂產業中有哪些B端生意可以做，并從以下領域進行了分析說明：商用音樂領域、公播音樂領域、B2B版權代理領域、舞臺技術服務領域、影視劇、游戲、動漫音樂...
經驗分享：2B產品工作中的那些坑
本文從2B產品的工作流程去講，做產品路上都遇到的那些坑以及避坑方法。
我是從2017年底，轉入了2B產品的坑，之后在同一條產品線，經歷了20+個項目，做的基本都是大客戶...
打破 ToB 用戶增長困境（1）：改變增長思維
在流量紅利逐漸消散的時代，做好用戶增長不只是要從源頭挖掘更多用戶，還需要對現有用戶精耕細作，精細化運營。
商機商機商機，是懸在所有市場人頭上揮之不去的陰影。...
萬字長文，詳解B端產品設計指南
本文介紹了B端產品設計的全過程，包括了產品背景分析、需求梳理、需求分析、系統建設等環節。
很多人都說，做B端產品最重的是搞清楚業務邏輯，只要搞清楚業務是怎么運...
白鴉內部培訓筆記：To B類產品的底層邏輯，和有贊產品設計原則
本文為近期參加有贊產品經理內部培訓的筆記。分享者為有贊CEO白鴉和有贊產品負責人麥麥。培訓當天做了直播，當時反饋很強烈，很多產品經理希望能看到文字版本，所以今天...
麥肯錫電梯法則，在ToB產品視頻中的應用
想必很多人都聽過麥肯錫電梯法則，這一法則強調我們要用最短時間最簡語言表述產品要點，在第一時間吸引用戶。而在tob產品中，我們同樣需要踐行這一點，快速傳達產品要點...
3個步驟，快速分析toB產品需求
拿到tob產品需求時，你一般會如何進行分析呢？你的常用分析方法是什么呢？如果你不知從何下手，那通過本文，你可以快速掌握三個分析方法，解決這一難題。
一拿到toB的...
