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Uber如何獲得首批10000名乘客 & 司機？
萬事開頭難，對所有的產品、品牌來說，獲得第一批用戶總是最難的。這篇文章，我們聚焦Uber這個產品，看從一家創業公司成長為全球性的巨頭，背后的故事是如何開始的。
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相較于以前，現在，做生意、創業的邏輯已經發生了一定改變，尤其在互聯網時代。那么，創業團隊可以如何找到合適的戰術工具？這篇文章里，作者介紹了增長飛輪，一起來看看創業團隊可以如何構建自己的增長飛輪。
2023 年十大設計系統！看看有哪幾家？
在進行產品設計的時候，如果有一套可以參考的設計系統，能幫助我們提高不少工作效率，提升設計表現。就像這篇文章，作者整理了10個大公司可以對外用的設計系統，既包括了微軟、谷歌等互聯網公司，也包括了奧迪、uber等車企，還有Shopify、甲骨文等領域的設計系統，希望可以幫到大家。
Uber 正在成為美團外賣，滴滴還有多遠？
編輯導語：Uber在國外是一個比較常用的打車軟件，但同樣也是外賣軟件，甚至在今年超過了打車板塊的營收；Uber正在向全方面發展，探索更多的業務，那滴滴會不會如此？本...
超級會員直接鎖定4年？Uber：為車主提供免費大學學位教育！
編輯導語：Uber是一個國外打車、送外賣的軟件，對于車主，他們分不同的等級和福利，甚至還為司機提供了免費的大學學位，讓有需要的人可以去學習；本文作者介紹了Uber的...
海外版“滴滴”——Uber的增長故事
編輯導讀：作為全世界最大的出行服務公司，打車軟件鼻祖，Uber是怎樣在短期內從一家小微公司飆升成一只市值超百億美金的獨角獸呢？？本文作者對此展開了分析與總結，與...
讓UX研究人員更有價值的五大轉變：Uber裁員后的思考
本文給大家分享5個有價值的轉變，看怎么讓一名UX研究人員更有價值~enjoy~
2019年9月，在沒有任何警告的情況下，Uber在全球范圍內裁掉了近一半的用戶研究人員。僅僅是在...
Uber出行大數據：如何使用色彩可視化出行耗時？
數據可視化的最終目的還是信息溝通。當我們試圖清晰地傳達事實時，創作物的美學不是附屬品，而是一種內在價值，美感不只是粉飾。
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Uber產品分析：復雜中定義簡單的設計
隨著 Uber 擴展到東南亞、拉丁美洲和中東，它面臨一個主要問題：在這些新拓市場上，原本助力其成為強大企業的設計方法并沒有那么有效。
任何一款騎行共享設備應用界面...
Uber設計總監自述：每天1000萬次出行背后的設計智慧
產品發展的不同階段，需要有不同的應對策略，所以需要不斷關注產品使用過程中的痛點，不斷迭代，優化的路上沒有止境。
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UBER是如何重新定義消費者忠誠
無論是傳統零售商還是新興的互聯網獨角獸，只要是服務C端，就逃不掉忠誠度、會員這樣的詞匯。在這個過程中，企業們也會達成一致，即會員、忠誠度應該貫穿于整個消費生命...