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滴滴向左，Uber向右
滴滴在擴張的路上走得太快，以至于頻繁出錯，而Uber回到本土市場后潛心發展，兩者發展上的差異已顯露端倪。
朱嘯虎曾說，網約車戰爭燒錢規模和海灣戰爭接近，但事實是...
"uber"相關的文章
2019年IPO前，16000字帶你看懂一個真正的Uber
Uber是典型的雙邊市場，但其真正的業務機制和驅動力卻鮮為人知。因此，CBinsight對Uber賺錢的地方、花錢的地方，以及盈利情況進行了深度分析。
作為硅谷有史以來增長最...
論 Uber 和 Lyft 在設計方面的是與非
Uber以及Lyft顛覆了傳統的出租車行業，其帶來的影響有好有壞。在變革行業的諸多原因中，設計則是改變用戶搭乘體驗的重要元素。
Uber以及Lyft這類網約車應用的出現已經...
Uber——經濟學家心頭的白月光
Uber經濟學家的使命很簡單：用冷靜和無情的邏輯來證明整個世界應該像經濟學家一樣熱愛Uber。
在你眼中，Uber只是一款打車軟件，甚至還不如滴滴用的暢快。但在經濟學家...
解密Uber早期增長策略
Uber是怎樣在短期內從一家小微公司飆升成一只市值超百億美金的獨角獸呢？本文對其增長策略進行了研究。
你對Uber這家公司了解多少？
“跟滴滴類似的美國公司?！?“打車軟...
從0到1，3年65倍增長，我在Uber學到的三堂課
三年間從周訂單2萬增加到130萬- 65倍的增長率，他在Uber任職期間究竟經歷了什么？在此，他結合自身經驗與你分享其心得感悟，也算是對這段經歷畫上了一個完美的句號吧~希...
結合在Uber和摩拜的實戰經驗，我從三個層次總結：用戶增長怎么做？
后移動互聯網時代，最重要的生產資料就是流量和資本，技術和產品本身已經很難形成壁壘（比如AI、VR/AR、區塊鏈）。
這篇文章里，我大致整理自己過去在Uber增長團隊師從...
在“克隆”優步 App中，我學到了什么
一個山寨優步APP的全過程
編者按：一群搞事情的程序猿山寨優步的APP，他們想干啥呢？一起來看一下吧。
去年，我創辦了Codename One Academy，詢問我們的團隊他們想學些...
來自Facebook等產品設計高管的建議：創業公司該如何組建和管理產品設計團隊？
編者按：什么時候需要組建產品設計團隊？如何招到到適合自己的設計師？如何讓設計團隊在公司占據一席之地？如何讓設計師在公司得到更快地成長？如何打造一家設計友好型...
產品經理日報第1073期｜騰訊終于拿下微信域名 weixin.com，價值 3000 萬
哈嘍，你我相約七點半，你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：騰訊終于拿下微信域名 weixin.com，價值 3000 萬；杭州網約車細則11月施行：順風車每日最...
產品經理日報第1059期｜Uber 新功能：司機能給乘客差評
哈嘍，你我相約七點半，你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：Uber 新功能，司機能給乘客差評；京東無人駕駛貨車，行進時可感知150米外障礙物；微信支付...
產品經理日報第1056期｜從“人類起源”到“華夏文明”，微信啟動頁首次“變臉”
哈嘍，你我相約七點半，你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：微信啟動頁首次“變臉”；餓了么無人機首次亮相，最高飛行速度65千米/時；摩拜推出第三代單...