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奇葩案例：一個怕抽血的痛點為何值90億美元
導(dǎo)語：11年前，年僅19歲的伊麗莎白?霍姆斯從斯坦福大學(xué)毅然輟學(xué)，靠借貸成立了一家公司Theranos，現(xiàn)如今已被估價90億美元。
土豪為什么擁抱互聯(lián)網(wǎng)?為什么要學(xué)小米?周末...
"用戶體驗"相關(guān)的文章
用戶研究經(jīng)驗分享
前段時間參與了游戲用戶的研究和分析，對于用戶研究(以下簡稱用研)積累了一些經(jīng)驗，在此進行總結(jié)跟大家分享一下。
1. 為什么要用研(動機?解決什么問題?)
做...
臉萌PM談如何使用統(tǒng)計工具來提升用戶體驗
近日，“萌萌噠”頭像火爆朋友圈，身邊幾個90后更是把頭像換成身穿德國隊服的運動寶貝。臉萌 APP 去年底上線，真火起來卻則是上線三個月之后的事。其間，臉萌運營團隊究竟...
2014國際體驗設(shè)計大會7月將在北京隆重舉行
由國際體驗設(shè)計協(xié)會（IXDC）主辦的“國際體驗設(shè)計大會”將于2014年7月17日~20日在北京·國家會議中心隆重舉行。主題為“用戶體驗戰(zhàn)略（User eXperience Strategies）”。本...
理解指尖上的瀏覽場景：從一次眼動測試說起
移動端產(chǎn)品的迅猛發(fā)展為用戶提供了越來越多新的使用場景，設(shè)計者和運營者該如何理解這些新場景，打造貼近用戶習(xí)慣的產(chǎn)品，成為至關(guān)重要的問題。本文以用戶裝飾QQ空...
周鴻祎：做產(chǎn)品經(jīng)理要用心、將心比心、處處留心
周鴻祎在自己做過的產(chǎn)品中，有很多心得。其中一點是，周鴻祎覺得用心，對自己負責(zé)任，對自己做的產(chǎn)品負責(zé)任，是一個產(chǎn)品經(jīng)理的基本前提。
我剛才來的時候，會議主辦方跟...
產(chǎn)品中的錯誤預(yù)防機制–“細節(jié)：別讓我出錯”
今天，和大家聊一聊產(chǎn)品中的錯誤預(yù)防機制。
錯誤預(yù)防機制又稱為「防呆系統(tǒng)」，源自于日本豐田汽車的工業(yè)化品質(zhì)管理體系。原文為「ポカヨケ」，音譯為「Poka-yoke」...
如何在多設(shè)備的環(huán)境中培養(yǎng)用戶習(xí)慣
編者按：本節(jié)選由尼爾·厄雅（Nir Eyal）撰寫，出自米哈爾·萊文（Michal Levin）的新著，《多設(shè)備設(shè)計經(jīng)驗》。尼爾·厄雅也是《入迷：習(xí)慣養(yǎng)成產(chǎn)品設(shè)計指南》一書的作者，...
那些小處見大的設(shè)計細節(jié)
有的老小伙伴要去霓虹國，有的老小伙伴正在生寶寶，有的老小伙伴正在香港興許還在琢磨著去霓虹國的小伙伴會不會幫他帶手辦;不知還有些什么小伙伴在看著什么電影吃著什么...
用戶體驗在產(chǎn)品發(fā)展過程中所扮演的角色
誰都不愿意只身一人呆在山間小屋或孤零零地下室里埋頭工作。創(chuàng)建產(chǎn)品的過程中，我們每個人都需要與他人合作。良好的合作是保證你的用戶體驗解決方案能夠提升產(chǎn)品價值并...
為什么用戶體驗設(shè)計師需要像建筑師一樣思考？
最近在與我的公公——一個有近40年經(jīng)驗的建筑師——的交談中，我不禁注意到他的工作和我的工作之間的相似之處。他向我解釋他的設(shè)計流程和思考，分享他那廣闊的設(shè)計見解，讓...
以用戶為中心難以產(chǎn)生突破性創(chuàng)新
“顧客就是上帝?！边@句話被當(dāng)做準(zhǔn)則不斷重復(fù)：公司必須以用戶為中心。但是有一個問題：這樣做沒有效果。這是事實：大品牌引導(dǎo)用戶，而不是被用戶引導(dǎo)。
以蘋果公司為例，...