個人隨筆 “產品經理”能力體系(二):產品流程的橫向視角 本文通過橫向的產品流程視角,詳細梳理了產品經理需要掌握的能力體系,并提出了10項核心能力項。文章旨在幫助讀者明確在各個產品發展階段中,產品經理應如何針對性地提升自己的能力,以適應不斷變化的行業需求。 產品經理崇生 AI+時代方案設計用戶體驗
個人隨筆 淘寶更新售后規則,松綁“僅退款”平衡商家利益 在電商平臺的激烈競爭中,僅退款政策一度被視為提升用戶體驗、保護消費者權益的重要手段。然而,隨著濫用情況的增多,這一政策開始引發爭議?,F在,淘寶和拼多多等平臺正逐步調整僅退款政策,試圖在保障用戶權益的同時,也維護商家的利益。這一系列變化背后的原因是什么?又將如何影響未來的電商生態?本文將深入探討這一問題。 氫消費 僅退款商家權益淘寶
個人隨筆 工作中如何建立一套有效的動效規范 在用戶體驗設計領域,動效設計是提升用戶界面活力和交互體驗的重要手段。本文詳細介紹了如何建立一套有效的動效規范,包括記錄、梳理、參考和制定規范的四個關鍵步驟,旨在幫助設計師和團隊提升動效設計的專業性和實用性。 沐風 動效設計品牌一致性用戶體驗
產品設計 關于「付費彈窗」的優化探索 在數字產品日益豐富的今天,如何讓用戶為產品付費成了開發者們的一大挑戰。本文將深入探討付費彈窗的設計與優化,分享實戰經驗,幫助你更好地理解用戶心理,提升轉化率。讓我們一起看看如何在不損害用戶體驗的同時,提高產品的盈利模式吧! 群核科技用戶體驗設計 產品設計付費彈窗用戶體驗
用戶研究 從用戶到體驗,如何開始搭建「用戶行為分析」來深化業務改良【構建篇】 我們所處的行業下,各類產品變得成熟精細,大家開始拼細節卷服務,市場競爭激烈。對于產品的各種優化改版也就開始變得謹慎,往往需要經過用戶研究或是數據分析等工作來驗證或決策,不再是由設計師或產品經理憑借過往經驗辦事或對標競品照抄了,恰好用戶行為分析就是用戶洞察中具有代表性的一項,所以此篇聽小編苦口婆心深入淺出叨叨一番吧。 泡泡 業務決策埋點技術數據分析
個人隨筆 “一個流”的產品設計理念 本文深入探討了B端產品的設計演變,從“一個流”的設計理念出發,提出了如何在滿足復雜業務邏輯的同時,極大提升用戶體驗的策略。那么,如何平衡復雜性與易用性,打造既高效又親切的B端產品呢?一起來閱讀本文研究一下吧。 踐行知行合一 B端一個流業務流程
個人隨筆 再論以用戶為中心 “以用戶為中心”是產品設計的黃金準則,但如何具體實施這個理念?本文將深入探討圍繞用戶痛點提供解決方案的重要性,并提出一個更全面的設計理念。通過實際案例分析,我們將揭示如何更有效地服務于用戶并解決他們的核心問題。 踐行知行合一 用戶體驗用戶痛點用戶需求
產品設計 如何從設計角度優化產品促進逾期回款 本文將探討如何通過改進產品的交互與視覺設計來提升逾期用戶的還款意愿,同時平衡業務目標與用戶體驗的關系,確保風險和合規性得到妥善處理。我們將從數據驅動、用戶反饋、業務策略協同以及前端設計與后續催收策略的聯通等方面出發,提出具體的設計優化策略。 我不是個美工 交互設計催收優化數據分析
AI人工智能 AI賦能下,黃頁B端多鏈路煥新 本文將深入探討AI技術如何優化黃頁B端業務的入駐、拉新、發布和獲客等核心鏈路,以及這些優化如何為用戶帶來更加智能化和人性化的服務體驗。 58UXD 業務優化用戶體驗黃頁業務
個人隨筆 如何做需求分析 本文通過一個具體的返利項目案例,詳細介紹了從項目背景理解到需求澄清、分類、優先級排序、方案設計及評審的全過程。通過系統的需求分析方法,確保項目能夠真正解決業務問題,提高產品的市場競爭力和用戶滿意度。 y先生 產品策劃溝通技巧用戶體驗
個人隨筆 產品經理必須懂設計 本文深入探討了產品經理為何必須掌握設計知識,通過實際案例分析,揭示了設計在產品開發中的重要性,以及產品經理如何通過設計思維推動產品的成功開發和迭代優化。無論你是資深產品經理還是剛入行的新手,這篇文章都將為你提供寶貴的視角和啟示。 Tamil 產品設計團隊協作市場洞察
交互體驗 智能座艙——車載語音交互應該怎樣更好? 汽車的人機交互模式從早期的機械式物理按鍵到電子遙控,現在發展到集語音、按鍵、手勢、視覺等多模交互形態,其中,語音交互是目前智能網聯汽車的標配,本文就車載語音交互做個初步梳理。 蕪湖小fly 交互設計人工智能智能化駕駛