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簡單高效的產品設計方法論，都給我學！
在設計產品的時候我們常常追求創新和功能的豐富性，但如何在繁雜中找到清晰，剔除干擾，提升用戶體驗？本文將通過具體的案例和心理學理論，探討如何打造簡潔高效的產品。你準備好讓你的產品設計思維更上一層樓了嗎？
Lawrence Ripsher：Pinterest的產品經理
Lawrence Ripsher作為產品管理領域的佼佼者，以其獨特的視角和豐富的經驗為Pinterest帶來了一系列突破性的產品。從微軟到Pinterest，他不僅推動了技術創新，還探索了產品的商業化可能。本文將深入探討Lawrence的職業軌跡，以及他對產品設計和用戶體驗的深刻洞察。
評論部分的用戶體驗研究：我們如何結合定性和定量方法來了解《金融時報》讀者與新聞評論部分的關系。
評論區在數字新聞媒體中扮演著一個復雜而關鍵的角色。盡管它提供了一個平臺供讀者公開辯論和互動，但同時也常因網絡敵意和爭議性言論而被詬病。本文深入探討了《金融時報》如何通過結合定性研究和定量數據來研究其評論區對用戶體驗的影響，旨在改善并豐富這一互動平臺。
跟蹤用戶指標 2：用戶體驗的可用性指標（精簡版）
MUX-Lite 是一個簡化的工具，用于量化用戶對應用程序的體驗。作者介紹了使用這一工具的方法、優勢以及如何將結果與其他行業標準進行比較。如果你在尋找一種高效且便捷的用戶體驗量化方法，這篇文章提供了寶貴的實踐建議和策略。
B端和C端那些不同你真的知道嗎
很多人一提起B端C端區別是什么，第一反應是哎呀這不簡單，B端面向企業服務，C端面向個人用戶嘛，但是隨著面向受眾的不同后續階段也是有很大區別，接下里作者將結合自身經歷簡單談談B端C端有何不同。
產品新人接到一個應用/網站界面設計改版需求要怎么做？（下）
在完成大規模界面改版后，設計團隊和產品經理必須仔細走查并安排上線，同時要持續監控改版后的用戶數據和反饋。本文將分享這一階段的關鍵步驟和注意事項，確保用戶體驗連貫性和多端適配的一致性，同時避免在改版中疊加新功能。
客戶體驗：學學《頭腦特工隊》，看客戶情緒的主控臺會是誰呢？
最近，迪士尼和皮克斯聯合出品的電影《頭腦特工隊2》為我們提供了一個生動的視角，通過電影中對情緒的具象化表現，我們可以更深入地探討客戶情緒的構成和變化。本文將借鑒電影中的創意，結合心理學原理，探討如何通過觀察客戶的“身體語言、內心需求、微反應”來識別和引導他們的情緒，從而提供更優質的客戶服務。
產品新人接到一個應用/網站界面設計改版需求要怎么做？（中）
本文將引導你了解如何從確定改版目標到具體執行的每一步，包括風格調整、用戶體驗優化以及功能優先級重排等關鍵任務。通過深入分析和精心規劃，我們能夠確保改版不僅符合品牌形象，同時也提升用戶滿意度和產品性能。
國外兒童閱讀產品框架首頁分析
本文通過分析幾款國外的兒童閱讀應用，揭示了它們成功的設計策略和功能布局。從架構到內容推薦，每一款應用都有其獨特的方法來吸引和教育兒童。了解這些成熟的產品設計，可以為我們在創建應用時提供寶貴的參考。
用戶體驗研究應該在哪里進行？為流浪的 UXR 部門尋找一個歸宿。
將UXR置于設計、營銷、產品管理或獨立部門中有什么利弊？作者通過個人經驗和行業觀察，引導我們理解不同組織結構下UXR的作用和挑戰，為希望優化其UXR戰略的組織提供寶貴的視角。