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拼多多、抖音引領潮流，其他社交平臺，為何難復制？
今日頭條、抖音和拼多多等平臺已利用先進算法為用戶推送個性化內容，我們卻未見一個能夠智能推薦各式朋友的社交平臺。本文將探討這一現象背后的原因，并分析社交產品的發展與智能推薦技術的結合可能性。
全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理
對于產品經理而言，“需求”這個詞并不陌生，聊到產品設計要談到需求，聊到功能開發要談到需求，聊到用戶畫像要談到需求等等。產品經理所設計的產品被視為連接企業與用戶（也包括客戶，為便于理解，統一稱為用戶）的媒介，連接的關鍵點就在于用戶需求的滿足程度和先后順序，因此產品經理需要具備針對需求的洞悉和管理能力。
B 端產品如何設計新手引導
新手引導作為提升用戶體驗的重要手段，不僅幫助用戶快速熟悉產品，還極大地提高了用戶的滿意度和留存率。通過精心設計的新手引導，可以有效減少用戶的學習成本，增強用戶對產品的信任感，從而促進產品的長期成功。
誰能對Perplexity貼臉開大？
Perplexity以其獨特的RAG技術和顛覆性創新，打破了傳統搜索引擎的局限。那么，它是如何做到的呢？又是如何看待與其他AI搜索的競爭呢？讓我們一同揭開Perplexity的神秘面紗，探尋它的內核與未來。
YouTube 要努力了，被 B 站的體驗甩出一條街！
本文從一位資深交互設計師的視角出發，深入分析了YouTube和B站這兩款流行視頻平臺的交互設計。通過評論、賬號內搜索、暫停等三個交互點的對比，揭示了不同設計如何影響用戶體驗。
《用戶體驗要素》閱讀筆記–即時傾訴類型產品分析
《用戶體驗要素》是C端產品經理入門必讀書籍之一，其作者Jesse James Garrett以豐富的經驗、簡潔的語言向我們闡述用戶體驗的重要性以及產品設計、技術和商業如何能夠更好的融合起來。本篇文章將結合“即時傾訴”類型產品、線上診療產品，對《用戶體驗要素》書籍中的重點進行解讀。
為何產品總有體驗盲區？
本文通過分析具體案例，探討了如何通過VoC（客戶之聲）方法系統地收集和響應用戶反饋，以持續優化產品并滿足用戶需求。加入我們的探索之旅，一起學習如何貼近用戶，不斷提升產品力。
釘釘AI助理｜ToB企業協同中的AI探索與實踐
在企業協同的B端產品設計中，釘釘AI助理展現了AI技術在ToB領域的深入探索與實踐。它不僅關注于提升個人用戶的交互體驗，更著眼于企業層面的效率增長和成本控制。通過創新的AI交互模式，釘釘AI助理致力于降低企業使用AI的門檻，構建企業與AI之間的信任，并推動企業協同工作方式的革新。
互聯網醫院-線上線下一體化
本篇文章簡單介紹了依托實體醫療機構的互聯網醫院如何建設“自助開單”功能，即患者無需向醫生問診就可選擇下單檢查檢驗項目，在線完成繳費后立即在線預約，在約定時間內準時至線下醫院進行檢查。
客戶體驗：NPS分數沒提升，報告如何表達體驗工作價值？
文章討論了在NPS（凈推薦值）分數沒有顯著提升時，如何通過報告展示客戶體驗工作的價值。作者指出，傳統上只關注NPS分數變化的做法可能會導致忽視客戶體驗的深層次改進，并提出了一種NPS數據拆解的思路，即通過細分批評者群體來呈現體驗工作的價值。
