個人隨筆 產品的力量:從理論到實踐(二十六) 本文將深入探討如何通過創新的營銷策略激發消費者的購買欲望,包括用戶參與、風險逆轉、教育內容、情感聯結、個性化推薦及透明度等方法。通過這些策略,我們不僅能提升顧客滿意度和忠誠度,還能在消費者心中樹立品牌的正面形象。 產品經理得閑 品牌忠誠度市場競爭力消費者行為
個人隨筆 微信更新私域大殺器?或將盤活社群運營?小程序或迎來重生? 微信最近全量開放了一項創新功能,允許用戶通過點擊圖片直接跳轉到小程序,極大簡化了用戶的操作流程并提升了用戶體驗。這一變化不僅使商品展示更便捷、識別效率更高,還為社群運營和分銷導購工作帶來了新的生機。本文將深入探討這一新功能對微信生態及私域經濟的影響,并預測其長遠效應。 私域運營手記 微信小程序流量增長用戶體驗
個人隨筆 半年積累百萬用戶卻戰略性放棄?又一家AI公司憑創意賺到錢了 本文將深入探討Livensa的成功之道,以及它在面對市場和技術挑戰時的策略和選擇。我們將看到,雖然Livensa在某些方面取得了顯著的成就,但在AI技術的快速發展和用戶需求的不斷變化中,它仍需不斷進化以維持其市場地位。通過分析Livensa的案例,我們可以更好地理解AI生成應用的現狀和未來趨勢。 揚帆出海 AI生成應用Livensa市場需求
個人隨筆 產品經理的AI基礎:淺談大模型的局限性(上) 本文深入探討了這些挑戰,并提出了實際的策略和考慮因素,幫助產品經理在設計和優化AI產品時做出明智的決策。通過案例分析和技術策略,我們探索如何在保障性能的同時控制成本,以及如何避免或最小化AI模型中的“幻覺”問題。 wanee 產品管理人工智能大模型
個人隨筆 產品方法論研究:用戶體驗五要素 本文深入解讀了書中提出的五個用戶體驗要素—表現層、框架層、結構層、范圍層和戰略層,強調了以用戶為中心的設計哲學。通過回顧這些基本要素,我們不僅能更好地理解用戶體驗的重要性,還能學習如何將這一理念應用于實際的產品設計中。 林海舟 互聯網發展用戶中心用戶體驗
個人隨筆 跟鴻雁電器總裁聊完,我找到了4條穿越經濟周期秘訣 本文通過鴻雁電器的實例,展示了如何通過數字化手段實現產品智能化、管理優化、營銷升級和商業模式創新,從而提升企業的整體競爭力。 晏濤三壽 產品創新企業管理商業模式
個人隨筆 新鮮有記憶點的C端產品設計 本文深入探討了如何通過競品分析、用戶需求調研、業務流程設計等方法,為用戶量身定制更爽的產品。同時,文章還介紹了AB實驗的原理和應用案例,幫助企業加深業務洞察,提升產品轉化效率。 洞見產品 AB實驗用戶體驗競品分析
個人隨筆 提升頻次的實用技巧,輕松提高用戶粘性 通過提升頻次,可以大幅度提高用戶粘性。本文總結了多個經過驗證的實用技巧,幫助你在運營中輕松應用,迅速提升用戶的活躍度和留存率。 小黑哥 產品策略游戲化設計用戶體驗
AI人工智能 AI 產品的五種交互模式 本文深入分析了五種主要的AI交互模式,探討了它們如何塑造未來的應用開發和用戶體驗。通過具體實例,我們將了解AI如何在不同場景下發揮作用,并預見其對未來軟件生態的影響。 Zephyr_ 交互設計人工智能技術演進
個人隨筆 產品經理的AI基礎:如何理解AI產品的工程化 在人工智能和機器學習領域,技術的真正價值往往被誤解。短期內,人們經常高估其影響;然而,從長遠來看,這種變革性技術帶來的深遠影響卻常被低估。本文將探討大模型產品化過程中的各種挑戰與限制,并強調產品經理在轉化技術為實際用戶價值中的關鍵角色。 wanee 產品管理人工智能大模型
個人隨筆 面試官問:你有什么創新的設計方案?我該如何回答? 本文將探討如何在看似普通的設計中尋找并展示其獨特價值,以及如何通過解決實際問題來凸顯設計的真正力量。我們將一同學習如何讓我們的設計方案既特別又解決問題,從而在作品集和匯報中脫穎而出。 沐風 創新方法用戶體驗設計思維
業界動態 支付寶輕觸支付“廣撒網”,用便捷彌補線下“短板”? 支付寶和微信支付作為兩大巨頭,在這場無現金社會的競賽中各顯神通,推出創新的支付方式以爭奪市場先機。本文深入探討了支付寶“輕觸支付”功能的便捷性、安全性和技術兼容性,以及它如何改變用戶的支付體驗和線下市場的競爭格局。 師天浩 微信支付支付寶數字支付