業務模型進階,多家大廠跨界操盤實戰總結!
在日常業務中,相關業務負責人要如何才能找到業務增長點,助推企業增長、創造更大的價值?其中關鍵點之一就在于業務模型的建立,合理的業務模型一定程度上可以更加有效地推動增長。那么,如何建立、或者優化當前的業務模型?本文作者便結合實戰經驗發表了他的看法,一起來看一下。
為了推動公司業務的正常運轉操作,我們需要建立一定的業務模型來推動運作。本專題的文章分享了如何構建業務模型。
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